介護事業の利用者微増と損失改善

「前連結会計年度において「介護事業」に区分されておりました株式会社サンライフの全株式を売却し、連結の範囲から除外したことに伴い、当連結会計年度より「介護事業」の区分を廃止しております。」

「［介護事業］売上高は１億73百万円（前年同期比51.3％減）、営業損失は15百万円（前年同期は営業損失20百万円）となりました。なお、当連結会計年度において、当社の連結子会社である株式会社サンライフの全株式を売却したため、連結の範囲から除外しております。」

「原価及び販売費及び一般管理費等の高騰があるものの原価低減にも努め、セグメント損失（営業損失）は20百万円（前連結会計年度は営業損失29百万円）となりました。」

「各施設の利用者数は前年並みに推移し、売上高は２億67百万円(前年同期比0.6％増)となりました。原価、販売費及び一般管理費の低減に努め、営業損失は12百万円(前年同期は営業損失22百万円)となりました。」

「各施設の利用者の増加に努め、売上高は１億78百万円（前年同期比2.6％増）となりました。原価並びに販売費及び一般管理費のコスト削減に努めましたが、営業損失は７百万円（前年同期は営業損失18百万円）となりました。」

「障害者生活介護の利用者の増加等により、売上高は89百万円（前年同期比9.7％増）となりました。また、人件費を含む販売費及び一般管理費の抑制に努めましたが、営業損失は６百万円（前年同期は営業損失14百万円）となりました。」

「新型コロナウイルス感染症の影響による各施設の利用者の減少により、売上高は２億66百万円(前年同期比9.0％減)となりました。原価、販売費及び一般管理費が嵩み、営業損失は22百万円(前年同期は営業損失２百万円)となりました。」

「新型コロナウイルス感染症の影響で利用者の減少及び稼働日数の減少があり、売上高は１億74百万円（前年同期比10.8％減）となりました。原価並びに販売費及び一般管理費のコスト削減に努めましたが、営業損失は18百万円（前年同期は営業損失０百万円）となりました。」

「高齢者賃貸住宅、サービス付高齢者賃貸住宅の入居者減の影響および新型コロナウイルス感染拡大の影響のため、売上高は81百万円（前年同期比14.5％減）となりました。また、人件費を含む販売費及び一般管理費が嵩み、営業損失は14百万円（前年同期は営業損失３百万円）となりました。」

「各施設の利用者増により、売上高は２億92百万円(前年同期比4.3％増)となりました。原価並びに販売費及び一般管理費の低減に努め、営業損失は２百万円(前年同期は営業損失５百万円)となりました。」

「デイサービス、介護付24時間老人ホーム及び高齢者賃貸住宅の稼働率も順調に推移し、売上高は１億95百万円（前年同期比5.5％増）となりました。販売費及び一般管理費の節減に努め、営業損失は０百万円（前年同期は営業損失４百万円）となりました。」

「高齢者賃貸住宅、サービス付高齢者賃貸住宅及び24時間介護付き老人ホームが安定的に推移し、売上高は95百万円（前年同期比4.0％増）となりましたが、人件費を含む販売費及び一般管理費が嵩み、営業損失は３百万円（前年同期は営業損失１百万円）となりました。」

「各施設の利用者増に努めたことにより、売上高は３億77百万円（前連結会計年度比3.2％増）となりました。人材採用にかかる経費を含めた一般管理費が嵩み、セグメント損失（営業損失）は11百万円（前連結会計年度は営業利益２百万円）となりました。」

「各施設の利用者増に努め、売上高は２億80百万円(前年同期比4.2％増)となりました。人件費を中心とした売上原価が嵩み営業損失は５百万円(前年同期は営業損失２百万円)となりました。」

「デイサービスの利用者の減少はあったものの介護付24時間老人ホーム及び高齢者賃貸住宅の利用者増で、売上高は１億84百万円（前年同期比4.1％増）となりました。販売費及び一般管理費が嵩み、営業損失は４百万円（前年同期は営業損失１百万円）となりました。」

「高齢者賃貸住宅、サービス付高齢者賃貸住宅及び24時間介護付き老人ホームが安定的に推移し、売上高は91百万円（前年同期比6.9％増）となり、営業損失は１百万円（前年同期は営業損失３百万円）と改善いたしました。」

「各施設の利用者増に努めたことにより、売上高は３億66百万円（前連結会計年度比7.6％増）となりました。販売費及び一般管理費の低減に努め、セグメント利益（営業利益）は２百万円（前連結会計年度は営業損失23百万円）と黒字化しました。」

「各施設の利用者増に努め、売上高は２億69百万円(前年同期比7.4％増)となりました。経費節減にも努め営業損失は２百万円(前年同期は営業損失19百万円)と改善しました。」

「介護付24時間老人ホーム及び高齢者賃貸住宅の利用者増で、売上高は１億77百万円（前年同期比8.0％増）となり、売上総利益の向上により、営業損失は１百万円（前年同期は営業損失13百万円）と大きく改善いたしました。」

「高齢者賃貸住宅、サービス付高齢者賃貸住宅の利用者増もあり、売上高は85百万円（前年同期比7.4％増）となり、営業損失は３百万円（前年同期は営業損失７百万円）と改善いたしました。」

「昨年度のデイサービス事業所の閉鎖の影響により、売上高は２億50百万円(前年同期比5.5％減)と減少しましたが、利用者増及び経費節減に努め営業損失は19百万円(前年同期は営業損失48百万円)と改善しました。」

「昨年９月にデイサービス３事業所を閉鎖したことにより、売上高は１億64百万円（前年同期比5.9％減）と減少しましたが、営業費用の圧縮により、営業損失は13百万円（前年同期は営業損失35百万円）と改善いたしました。」

「24時間介護付老人ホームは順調に推移したものの、昨年閉鎖したデイサービス３事業所の影響により、売上高は79百万円（前年同期比6.2％減）となりましたが、営業費用の削減により、営業損失は７百万円（前年同期は営業損失19百万円）と改善いたしました。」

「24時間サービス付有料老人ホームは順調に推移したものの、デイサービス事業を行なっていた赤字３事業所を閉鎖したことにより、売上高は３億44百万円（前連結会計年度比15.2％減）となりました。また、その閉鎖経費が嵩んだことにより、セグメント損失（営業損失）は55百万円（前連結会計年度は営業損失43百万円）となりました。」

「デイサービス事業所の一部を閉鎖したことにより、売上高は２億65百万円(前年同期比15.1％減)となりました。閉鎖経費等も嵩み、営業損失は48百万円（前年同期は営業損失29百万円）となりました。」

「デイサービス、サービス付高齢者賃貸住宅、高齢者賃貸住宅の利用が減少した為、売上高は１億74百万円（前年同期比17.9％減）、営業損失は35百万円（前年同期は営業損失17百万円）となりました。」

「24時間介護付老人ホーム・高齢者賃貸住宅等の利用者が減少したことにより、売上高は85百万円（前年同期比21.7％減）、原価及び販売費及び一般管理費の低減に努めたものの、営業損失は19百万円（前年同期は営業損失６百万円）となりました。」

「介護利用者の増加を目指し営業活動をしたもののデイサービスの介護報酬の減額により、売上高は４億６百万円（前連結会計年度比6.4％減）となりました。また、生活介護（障がい者デイサービス）の設備投資等もあり、セグメント損失（営業損失）は43百万円（前連結会計年度は営業損失38百万円）となりました。」

「デイサービス及び24時間介護サービスの稼働率が低迷したことにより、売上高は３億12百万円(前年同期比3.2％減)となりました。しかしながら、原価低減に努めた結果、営業損失は29百万円（前年同期は営業損失32百万円）となりました。」

「デイサービス、有料老人ホーム、高齢者賃貸住宅等の利用者は横ばいに推移した結果、売上高は２億12百万円(前年同期比0.2％減)となりました。また、営業費用の低減に努めたことにより、営業損失は17百万円（前年同期は営業損失25百万円）と多少ながら改善いたしました。」

「24時間介護付老人ホーム・高齢者賃貸住宅等の利用者が微増したことにより、売上高は１億８百万円（前年同期比0.9％増）、人件費を中心とした原価低減に努めたことにより、営業損失は６百万円（前年同期は営業損失11百万円）と改善いたしました。」