ファッション部門の黒字化

「これらの結果、売上高は1,683百万円（前年同期比6.8％減）となりましたが、利益面では、原価高とコスト高の影響でセグメント損失は99百万円（前年同期は26百万円のセグメント損失）となりました。」

「これらの結果、売上高は3,927百万円（前年同期比4.7％減）となりました。利益面では、出店コストの負担に加え、コスト高の影響もあり、セグメント損失は63百万円（前年同期は１百万円のセグメント損失）となりました。」

「さらに、Instagram または X にて対象商品の画像とともに、指定ハッシュタグを付けて投稿していただくと、当選確率が2倍になります。」

「しかしながら、物価高騰による個人消費への影響か、中高額帯商品の動きが落ち込んだことで、売上高は1,807百万円、総額表示による売上高は2,207百万円、セグメント損失は26百万円となりました。」

「これらの結果、売上高は4,122百万円（総額表示による売上高は5,029百万円）となりました。利益面では、出店コストの負担に加え、コスト高の影響もあり、セグメント損失は１百万円となりました。」

「これらの結果、売上高は1,956百万円（前年同期比10.7％増）、総額表示による売上高は2,374百万円（前年同期比4.5％増）、セグメント利益は27百万円（前年同期は27百万円のセグメント損失）となりました。」

「これらにより、売上高は977百万円（前年同四半期比19.1％増）、総額表示による売上高は1,168百万円（前年同四半期比9.7％増）、セグメント損失は10百万円（前年同四半期は21百万円のセグメント損失）と売上、利益とも改善いたしました。」

「これらの結果、売上高は3,907百万円（前期比1.7％減）、総額表示による売上高は前期比5.0％減の4,924百万円となり、セグメント利益は88百万円（前期比103.2％増）となりました。」

「結果、売上高は2,710百万円（前年同四半期比3.5％減）、総額表示による売上高は3,459百万円（前年同四半期比6.9％減）となりましたが、助成金収入の計上などにより、セグメント利益は38百万円（前年同四半期は０百万円のセグメント損失）となりました。」

「『GINZA LoveLove』では、顧客対策として、ＡIを使った顧客データ解析による再来店施策に着手した他、アプリ会員への情報発信に努めるなど、売上高の確保に注力いたしましたが、コロナの分類変更が、行楽など他の消費行動に向かった影響もあり、売上高は1,768百万円（前年同四半期比2.7％減）、総額表示による売上高は2,271百万円（前年同四半期比6.7％減）、セグメント損失は27百万円（前年同四半期は10百万円のセグメント損失）となりました。」

「『GINZA LoveLove』では、顧客対策として、ＡIを使った顧客データ解析による再来店施策に着手した他、アプリ会員への情報発信に努めるなど、売上高の確保に注力いたしましたが、コロナの分類変更が、行楽など他の消費行動に向かった影響もあり、売上高は820百万円（前年同四半期比9.5％減）、総額表示による売上高は1,065百万円（前年同四半期比10.5％減）、セグメント損失は21百万円（前年同四半期は６百万円のセグメント利益）となりました。」

「これらの結果、売上高は3,974百万円（総額表示による売上高は前年同期比1.3％増の5,184百万円）となりましたが、円安の進行と物価高の影響により、セグメント利益は43百万円（前年同期比50.4％減）となりました。」

「これらの結果、売上高は2,808百万円（総額表示による売上高は前年同期比3.6％増の3,716百万円）となりましたが、円安の進行と物価高の影響に加え、出店による初期コストの負担もあり、セグメント損失は０百万円（前年同期は32百万円のセグメント利益）となりました。」

「これらの結果、売上高は1,817百万円（総額表示による売上高は2,434百万円）、セグメント損失は10百万円となりました。」

「ファッション事業は、売上高5,118百万円、セグメント利益88百万円となりました。」

「ファッション事業においては、コロナ禍での営業活動が１年以上経過する中、感染予防対策を徹底しつつ、安心・安全でかつご満足いただける店舗運営に努めてまいりました。広域商圏型ショッピングセンターでの催事にも積極的に取り組み、取扱商品については、中・高価格帯商品の品揃えに注力し、客数減をカバーする一方、スマホ・アプリの活用により、引続きコストを抑えた販促強化に取組んでおります。また、『MEDIHEAL』を中心とした韓国コスメを取り扱う新業態店舗『&choa!』の展開を開始し、10月以降、４つのショッピングセンターに新規店舗の出店を行っております。これらの結果、売上高は3,587百万円、セグメント利益は32百万円となりました。」

「緊急事態宣言の延長という、小売業にとっては大変厳しい状況の中ではありますが、売上高は2,309百万円（前年同期比1.2％増）、セグメント利益は11百万円（前年同期比77.9％減）と黒字を確保しております。」

「ファッション事業においては、コロナ禍での営業活動が１年以上経過する中、同じ緊急事態宣言下ではあっても、未知の脅威であった昨年とは異なり、感染予防対策を徹底しつつ、安心・安全でかつご満足いただける店舗運営が可能になってまいりました。広域商圏型ショッピングセンターでの催事にも積極的に取り組み、取扱商品については、中・高価格帯商品の品揃え充実で、客数減をカバーする一方、スマホ・アプリの活用による販促強化にも取組んだ結果、売上高は1,173百万円（前年同期比39.9％増）、セグメント利益は14百万円（前年同期は８百万円のセグメント損失）と大幅な増収増益となりました。」

「ファッション事業は、売上高5,087百万円、セグメント利益142百万円となりました。」

「ファッション部門においては、第一波での緊急事態宣言解除後、スマホアプリによる販促やテレモーションの積極活用、感染防止対策を行いながらの催事強化や閉鎖店舗の閉店セール実施などが功を奏し、売上高は3,649百万円、セグメント利益は107百万円となりました。」

「ファッション部門においては、緊急事態宣言の解除後、スマホアプリによる販促やテレモーションの積極活用、感染防止対策を行いながらの催事強化や前事業年度末に決定した閉鎖店舗の閉店セール前倒し実施などが功を奏し、売上高は2,283百万円、セグメント利益は51百万円となりました。」

「ファッション部門においては、非常事態宣言の発出を受け、14店舗中８店舗で最大50日間の臨時休業と、定休日の追加設定や営業時間短縮を余儀なくされたこと、これがインターネットショップの物流にも影響が及んだことなどにより、売上高は839百万円、セグメント損失は８百万円となりました。」

「ファッション部門は、売上高7,326百万円（前年同期比9.8％減）、セグメント利益213百万円（同46.2％減）となりました。」

「ファッション部門においては、スマホアプリの活用による売上の拡大と販促費用の削減に加え、催事販売の強化による売上の拡大などに取り組みましたが、消費増税後の高額商材の落ち込みやＥＣ部門への影響により、売上高は4,638百万円（前年同期比10.1％減）、セグメント利益は83百万円（前年同期比30.8％減）となりました。」

「また、利益面では、効率的な店舗運営の施策効果による人件費の減少やスマホアプリの導入による販促費の削減などにより、セグメント利益は59百万円（前年同期比16.1％増）となりました。」

「また、「人材・組織」施策として、接客販売、売場演出、店舗管理を中心に店長および店舗スタッフへの指導・チェックを行うスーパーバイザー職をこれまでの２倍の６名体制とすることで、営業力の強化を図っております。増収効果が期待できるショッピングモール内の催事強化にも取組み、業績改善に努めましたが、店舗閉鎖及びＥＣ部門の一部サイトの３か月間の休止により、売上高は1,523百万円（前年同期比6.0％減）となりました。また、利益面では、新規出店によるイニシャルコストなどで、セグメント利益は31百万円（前年同期比7.5％減）となりました。」

「ファッション部門は、売上高7,326百万円（前年同期比9.8％減）、セグメント利益213百万円（同46.2％減）となりました。」

「ファッション部門においては、３店舗の閉鎖と１店舗の出店を行うと伴に、リユース品の買取を新品のご購入につなげていただける循環型ビジネスの強化に取組むとともにクリスマス・年末年始商戦用の商材調達を例年より前倒して、商戦の早期立上げに努めてまいりましたが、既存実店舗で夏場の天候要因から苦戦を強いられたことに加え、不採算店舗撤退の影響もあり、売上高は5,160百万円（前年同期比8.5％減）、セグメント利益は121百万円（前年同期比41.0％減）となりました。」

「ファッション部門においては、ＥＣ部門とリユース部門は売上を伸ばしましたが、既存実店舗での苦戦と不採算店舗の閉鎖により、売上高は3,264百万円（前年同期比11.7％減）となりました。また、利益面では、売上高未達分の影響により、セグメント利益は50百万円（前年同期比56.5％減）となりました。」

「ファッション部門においては、ＥＣ部門と既存実店舗は売上を伸ばしましたが、不採算店舗の閉鎖により、売上高は1,621百万円（前年同期比4.2％減）となりました。また、利益面では、実店舗の閉店によりＥＣ部門の構成比が高まったこともあり、セグメント利益は33百万円（前年同期比24.5％減）となりました。」

「ファッション部門においては、「リユース事業の拡大」、「ＥＣ事業（インターネットショップ事業）の拡大」、「中低価格帯商品の展開を強化」、「主要ブランドの集中仕入・集中販売」に取組み、業績の改善に努めてまいりました。また、第２四半期会計期間に閉鎖した１店舗を含め、前事業年度下期から不採算店舗７店舗の閉鎖を行い収益の改善に取組んだ結果、売上高は8,123百万円（前事業年度比5.8％減）、セグメント利益は395百万円（前事業年度は462百万円のセグメント損失）と大幅な改善となりました。」

「ファッション部門においては、「リユース事業の拡大」、「EC事業（インターネットショップ）の拡大」、「中低価格帯商品の展開を強化」、「主要ブランドの集中仕入・集中販売」に取組み、業績の改善に努めてまいりました。また、第２四半期会計期間に閉鎖した１店舗を含め、前事業年度下期から不採算店舗７店舗の閉鎖を行い収益の改善に取組んだ結果、売上高は5,638百万円（前年同期比3.0％減）、セグメント利益は205百万円（前年同期は375百万円のセグメント損失）と大幅な改善となりました。」

「ファッション部門においては、「リユース事業の拡大」、「EC事業（インターネットショップ）の拡大」、「中低価格帯商品の展開を強化」、「主要ブランドの集中仕入・集中販売」に取組み、業績の改善に努めてまいりました。また、当第２四半期会計期間に閉鎖した１店舗を含め、前事業年度下期から７店舗の不採算店舗の閉鎖を行い収益の改善に取組んだ結果、売上高は3,696百万円（前年同期比1.9％減）、セグメント利益は117百万円（前年同期は57百万円のセグメント損失）と大幅な改善となりました。」

「ファッション部門においては、前事業年度下期の不採算店舗７店舗のリストラクチャリングによる減収はありましたが、リユース事業の本格稼働と好調なEC事業による増収、中低価格帯商品の強化と主要ブランドへの集中という商品戦略の転換による改善効果が収益に貢献し、売上高は1,692百万円（前年同期比6.0％減）でしたが、セグメント利益は44百万円（前年同期は７百万円のセグメント損失）と増益に転じました。」

「ファッション部門においては、新規店舗１店舗の出店、既存２店舗の改装、不採算店舗７店舗の閉鎖を行い、マーチャンダイジング施策とリユース事業への取り組みなどにより「営業力の強化」を図るとともに、販促戦略の大転換と「コスト削減」を推進し、業績の改善に努めておりますが、インバウンド需要の減速の影響もあり、売上高は8,626百万円となりました。また、マーチャンダイジングの主要な商品カテゴリーへの集中と中・低価格帯への品揃え強化を進める中、これらから外れた商品の消化も並行して推し進めた結果、セグメント損失は462百万円となりました。」

「ファッション部門においては、新規店舗１店舗の出店、既存２店舗の改装、不採算店舗３店舗の閉鎖を行い、マーチャンダイジング施策とリユース事業への取り組みなどにより「営業力の強化」を図るとともに、販促戦略の大転換と「コスト削減」を推進し、業績の改善に努めておりますが、インバウンド需要の減速の影響もあり、売上高は5,810百万円となりました。また、マーチャンダイジングの主要な商品カテゴリーへの集中と中・低価格帯への品揃え強化を進める中、これらから外れた商品の消化も並行して推し進めておりますが、一部の収益性の低下が認められる商品について簿価の切下げを行っており、セグメント損失は375百万円となりました。」

「ファッション部門においては、新規店舗１店舗の出店、既存２店舗の改装、不採算店舗１店舗の閉鎖を行い、マーチャンダイジング施策とリユース事業への取り組みなどにより「営業力の強化」を図るとともに、販促戦略の大転換と「コスト削減」を推進し、業績の改善に努めておりますが、インバウンド需要の減速の影響もあり、売上高は3,769百万円、セグメント損失は57百万円となりました。」

「チラシ販促からメルマガ販促やＳＮＳ販促への切り替えを推進することで積極的かつ大幅なコスト削減に取組み、業績改善に目途をつけておりますが、インバウンド需要の質的変化と円高の影響もあり、売上高は1,800百万円、セグメント損失は７百万円となりました。」

「費用対効果の高い販促施策としてチラシ中心の販促からモバイル販促やＳＮＳ販促へのシフトを加速させ、売上高の確保と大幅なコスト削減による黒字化を達成しております。これらの結果、売上高は10,190百万円、セグメント利益は146百万円となりました。」