オートバックスセブン（9832）・施策前進
人的資本への戦略的投資と人事中期方針
FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本・知的資本を起点とするサステナビリティ経営56社が書いているテーマ・逆風0社・追い風56社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに14社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている55社のうち14社を表示しています。上の文は55社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2026年度は「2024中期経営計画」の集大成として、「生産性（稼ぐ力）の向上」と「人材の資産価値最大化」の両立を図るべく、人的資本投資と成果の連動を一層強化してまいります。」
人的資本方針が中期経営計画最終年度の生産性向上・人材資産価値最大化と結び付けられ、人的資本投資と成果の連動、投資効率・人的資本ROIの活用へ進展した。 - FY2025再掲有価証券報告書
「これらの取り組み成果を確認するためのKPIおよび2027年度における目標値を設定しました。」
人的資本について、人的資本最大化、組織変革、戦略的人員配置を柱とし、KPIと2027年度目標に基づき施策を進める方針を再確認している。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社グループでは「2024中期経営計画」の実現に向け、成長し続ける組織・人財を基盤としてグループの稼ぐ力を向上させるため、「人的資本の最大化」、「イノベーションを創出する組織の変革」、そして「戦略的な人員配置」の３つの人事方針のもと、「ダイバーシティ＆インクルージョンの推進」、「人材育成」、「リソース・タレント・マネジメント、人的資源の見える化」および「エンゲージメントの向上」を重点課題と位置付けて取り組んでいます。」
人的資本方針が2024中期経営計画と結び付けられ、人的資本最大化、組織変革、戦略的人員配置の3方針と、D&I・育成・人材データ・エンゲージメントの4重点課題へ体系化された。2027年度目標値も設定された。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社グループでは、「ヒト」の成長が企業価値を最大化させる最重要課題であるとの考えのもと、５ヵ年ローリングプランの実現に向け、「ダイバーシティ＆インクルージョンの推進」および「健康経営の推進」を基盤とし、「働きがいのある職場作り」、「チャレンジする仕組み・仕掛け作り」、「人材データに基づく戦略的配置」の３つの人事中期方針を掲げ、各種人事施策に取り組んでいます。」
人的資本を企業価値向上の最重要課題と位置付け、D&I、健康経営、働きがい、挑戦、人材データに基づく配置を柱とする人事中期方針を初めて体系的に示した。