次世代事業の創出とデジタル・リアル総合ソリューションへの展開
FY2022に初出。18回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-10-27。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「事業戦略として「次世代事業の創出」「第2・第3の事業の柱づくり」「主力事業の深化」に」
次世代事業の創出、第2・第3の事業の柱づくり、主力事業の深化という事業ポートフォリオ拡張の方向性を継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「事業戦略として「次世代事業の創出」「第2・第3の事業の柱づくり」「主力事業の深化」に」
次世代事業の創出、第2・第3の事業の柱づくり、主力事業の深化という事業ポートフォリオ拡張の方向性を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「また、2022年3月に公表した「新中期経営計画」では、事業戦略として「次世代事業の創出」「第2・第3の事業の柱づくり」「主力事業の深化」に、これを支えるデジタル戦略として「デジタルトランスフォーメーションの推進」に、さらに企業価値を高めるための基盤戦略として「サステナビリティ・ＳＤＧｓ」「健康経営の推進」に取り組むこととしております。」
次世代事業の創出、第2・第3の事業の柱づくり、主力事業の深化を含む新中期経営計画の事業ポートフォリオ拡張方針を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「また、2022年3月に公表した「新中期経営計画」では、事業戦略として「次世代事業の創出」「第2・第3の事業の柱づくり」「主力事業の深化」に、これを支えるデジタル戦略として「デジタルトランスフォーメーションの推進」に、さらに企業価値を高めるための基盤戦略として「サステナビリティ・ＳＤＧｓ」「健康経営の推進」に取り組むこととしております。」
次世代事業の創出、第2・第3の事業の柱づくり、主力事業の深化を含む新中期経営計画の事業ポートフォリオ拡張方針を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「また、2022年3月に公表した「新中期経営計画」では、事業戦略として「次世代事業の創出」「第2・第3の事業の柱づくり」「主力事業の深化」に、これを支えるデジタル戦略として「デジタルトランスフォーメーションの推進」に、さらに企業価値を高めるための基盤戦略として「サステナビリティ・ＳＤＧｓ」「健康経営の推進」に取り組むこととしております。」
次世代事業の創出、第2・第3の事業の柱づくり、主力事業の深化を含む新中期経営計画の事業ポートフォリオ拡張方針を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「デジタル分野で既存事業との相乗効果を発揮する新規事業を開発し、新たなビジネスモデルの展開を図ってまいります。」
既存のDM・物流周辺でデジタル分野の新規事業、新たなビジネスモデル、総合ソリューション等へ展開する方向性を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「事業戦略として「次世代事業の創出」「第２・第３の事業の柱づくり」「主力事業の深化」に」
次世代事業の創出、第2・第3の事業の柱づくり、主力事業の深化という事業ポートフォリオ拡張の方向性を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「事業戦略として「次世代事業の創出」「第２・第３の事業の柱づくり」「主力事業の深化」に」
新中期経営計画における、次世代事業の創出、第2・第3の事業の柱づくり、主力事業の深化という新規事業・事業ポートフォリオ拡張の方向性を継続している。 - FY2022初出有価証券報告書
「デジタル分野で既存事業との相乗効果を発揮する新規事業を開発し、新たなビジネスモデルの展開を図ってまいります。ダイレクトメール、物流などの既存事業の周辺には様々な機会があり、これらを捉えることで、これまでの受託業務に加えて、その上流にある企画設計を含めたデジタルとリアルの総合ソリューション分野や、システム製品販売などの新たな法人向け事業への展開が考えられます。さらに、これらの事業で培われるノウハウを応用して、消費者を対象とした事業領域も検討できると考えています。」
既存のDM・物流周辺で、受託業務の上流にある企画設計、デジタルとリアルの総合ソリューション、システム製品販売、さらに消費者向け事業への展開を検討する新規事業方針を初めて明示している。