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ディーエムエス(9782)・事実主要顧客の売上割合が12.8%に上昇

主要顧客への売上集中

FY2018に初出。8回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2022。直近の記載はFY2026。

8記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2018 – FY2021再掲FY20232018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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ジャパネットメディアクリエーションへの売上依存1社が書いているテーマ・逆風1社・追い風0社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026主要顧客の売上割合が12.8%に上昇有価証券報告書

    「当社総売上高に占める割合が10%以上となる顧客企業の数および売上高の割合の合計は、2026年3月期において1社、12.8%となっております。」

    売上高10%以上の主要顧客は1社のままで、売上割合は前年度の12.7%から12.8%へわずかに上昇した。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「当社総売上高に占める割合が10%以上となる顧客企業の数および売上高の割合の合計は、2025年3月期において1社、12.7%となっております。」

    10%以上の主要顧客は1社のままだが、売上割合は前年度の13%から12.7%へ低下した。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社総売上高に占める割合が10%以上となる顧客企業の数および売上高の割合の合計は、2023年3月期において1社、13%となっております。」

    10%以上の主要顧客は1社、売上割合は13%で、前年度と同水準の主要顧客集中が開示されている。
  4. FY2022主要顧客への売上集中が縮小有価証券報告書

    「当社総売上高に占める割合が10%以上となる顧客企業の数および売上高の割合の合計は、2022年3月期において1社、13%となっております。」

    10%以上の主要顧客は1社のままだが、売上割合は前年度の18.8%から13%へ低下し、主要顧客への集中度が縮小した。
  5. FY2021主要顧客への売上集中が拡大有価証券報告書

    「株式会社ジャパネットメディアクリエーション 4,824,234 18.8」

    主要顧客1社の売上割合は前年度の17.1%から18.8%へ上昇し、売上集中が拡大している。
  6. FY2020主要顧客への売上集中が縮小有価証券報告書

    「当社グループ総売上高に占める割合が10%以上となる顧客企業の数および売上高の割合の合計は、2020年3月期において1社、17%となっております。」

    前年度の2社・合計28%から、売上高10%以上の顧客企業は1社、割合の合計は17%となった。
  7. FY2019主要顧客が2社・売上割合28%となり依存状況を具体化有価証券報告書

    「当社グループ総売上高に占める割合が10%以上となる顧客企業の数および売上高の割合の合計は、2019年3月期において2社、28%となっております。」

    主要顧客への売上集中について、売上高割合10%以上の顧客企業が2社で、売上高割合の合計が28%と開示された。
  8. FY2018初出有価証券報告書

    「株式会社ジャパネットメディアクリエーション 3,957,919 16.5」

    主要顧客である株式会社ジャパネットメディアクリエーションへの当連結会計年度の売上高は3,957,919千円で、総販売実績に対する割合は16.5%と開示されている。
一緒に動いた変遷

「物流事業をDMに次ぐ新たな収益の柱へ育成」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1物流事業をDMに次ぐ新たな収益の柱へ育成2回
  3. 2内製生産リソースと物流効率化による利益改善2回
  4. 3物流事業の当期貢献は限定的で受注成果を次期に期待2回
  5. 4デジタル設備と生産・品質管理技術による業務効率化2回
  6. 5基幹システムの更新2回
  7. 6社員独身寮の新設計画2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ディーエムエスの次の決算発表は2026-10-27の予定です。 決算プレビューを見る
報道
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