藤田観光（9722）・方針前進
ESGを踏まえた持続的成長と社会的責任の実現
FY2018に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2025。
7記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの877件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「また、2025年には人権方針などのサステナビリティ関連方針を策定し、開示しております。」
サステナビリティ推進委員会を取締役会の諮問機関として運用し、5つの重点課題に加えて人権方針等を策定・開示した。 - FY2024再定義有価証券報告書
「また、2019年にはＳＤＧｓ推進委員会（2025年２月よりサステナビリティ推進委員会に改称）を発足させ、持続的に成長するための重点課題を以下のとおり設定いたしました。」
ESG・SDGs方針を、サステナビリティ推進委員会への改称、5つの重点課題、取締役会への報告・監督体制を含む全社的なサステナビリティ戦略へ再整理した。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社グループでは、気候変動に関するリスクと機会を重要な経営課題の一つと認識し、ＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）の提言に基づいた情報開示を行いました。」
従来のESG・SDGs方針を、気候変動を重要な経営課題としたTCFD提言に基づく情報開示、シナリオ分析、取締役会への報告体制へ具体化した。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループでは独自に制定した「環境衛生方針」に沿ってお客さまと従業員の安心・安全を最優先にし、施設を休止することなく営業を継続してまいりました。」
感染症下でも独自の環境衛生方針に沿って顧客・従業員の安全を優先し、施設営業を継続する姿勢を示している。 - FY2020前進有価証券報告書
「ＳＤＧｓ推進委員会（目的）長期的な企業価値の向上を目的とし、事業を通じ社会への貢献に資する施策の検討、運用方針および主管部署の選定を行い、定期的に活動内容を取締役会に報告する。」
CSR推進室の発展形としてのSDGs推進を、委員会による施策検討・主管部署選定・取締役会報告の仕組みへ具体化した。 - FY2019前進有価証券報告書
「新たにCSR推進室の発展形として、社長執行役員直轄のSDGs推進室を設立し、エコ清掃や食品ロスの削減など取り組みを強化いたします。」
ESG・社会的責任に関する方針を、CSR推進室の発展形である社長執行役員直轄のSDGs推進室の設立と、エコ清掃・食品ロス削減へ具体化した。 - FY2018初出有価証券報告書
「また、こうした取組みは近年、重要性が高まってきている「持続的成長を目標とする新しい社会課題(ESG)」の要請に適合するものであると考えております。さらには、ESGの目指すところが、当社の社是である「健全な憩いの場と温かいサービスを提供することによって、潤いのある豊かな社会の実現に貢献する」という精神の具現化であると考え、強い経営基盤を築き、変化する外部環境に対応しながら、事業を通じて社会的責任を果たしてまいります。」
ダイバーシティ＆インクルージョンや働き方改革をESGの要請および社是の具現化として位置付け、事業を通じた社会的責任の遂行を新たな包括的な方針として示した。