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藤田観光(9722)・目標前進

2030年度までの延床面積当たりCO2排出量46%削減

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
GHG排出量(Scope1〜3)の算定・削減目標設定と再生可能エネルギー調達986社が書いているテーマ・逆風6社・追い風1043社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。このテーマの1050件の変遷のうち、比べているのは200件です。
一緒に動いた変遷

「宿泊施設の品質・機能強化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1宿泊施設の品質・機能強化2回
  3. 2訪日客増加と国内宿泊・購買需要の中長期的取り込み2回
  4. 3営業損失の改善と黒字化途上の収益回復2回
  5. 4宿泊単価高騰による国内客の都内ホテル回避と単価上昇の一服2回
  6. 5ホテル椿山荘東京のホテルブランド転換と世界基準の品質向上2回
  7. 6客室価格と稼働を踏まえた販売施策による売上最大化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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