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ロイヤルホテル(9713)・施策前進

BGOとの資本業務提携を通じた資産保有型から運営特化型への転換

FY2023-Q3に初出。10回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-08-05。

10記載
4年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2024-Q2 – FY2024-Q3前進FY2024 – 2026-05-142023: 320232024: 220242025: 120252026: 42026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「ベントール・グリーンオーク株式会社と締結しているパイプライン契約(同社のアセット投資について優先的にオペレータ契約を検討できる契約)を活用しながら、同社以外からの案件招聘も拡大させ、案件によってはインオーガニックな成長を視野に入れた他社とのアライアンスも検討していく等により、さらなる成長に繋げます。」

    BGOとのパイプライン契約の活用に加え、BGO以外からの案件招聘と他社アライアンスを拡大し、4件の開業計画と5件の出店意向表明につなげる方針を開示した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「ベントール・グリーンオーク・グループ(注、以下「BGO」)と締結しているパイプライン契約(BGOのアセット投資について優先的にオペレータ契約を検討できる契約)を活用しながら、BGO以外からの案件招聘も拡大させ、案件によってはインオーガニックな成長を視野に入れた他社とのアライアンスも検討していく等により、さらなる成長に繋げます。」

    資産保有型から運営特化型への転換後、BGOのホテル投資案件に対する優先的な運営受託検討契約を活用し、BGO以外の案件や他社アライアンスも含む新規出店パイプライン拡大へ方針を具体化した。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした環境下、当社グループは2023年3月31日に実施したリーガロイヤルホテル(大阪)の土地、建物の信託受益権等の譲渡、ベントール・グリーンオーク・グループとの資本業務提携後も、「生産性と業務効率の向上」を柱に、「ホテルビジネスの再構築」、「マーケティング力の強化」、「人事運営の改革」に取り組んでまいりました。」

    BGOとの資本業務提携および大阪ホテル資産譲渡による運営特化型への転換後も、3つの重点施策を継続している。
  4. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした環境下、当社グループは2023年3月31日に実施したリーガロイヤルホテル(大阪)の土地、建物の信託受益権等の譲渡、ベントール・グリーンオーク・グループとの資本業務提携後も、「生産性と業務効率の向上」を柱に、「ホテルビジネスの再構築」、「マーケティング力の強化」、「人事運営の改革」に取り組んでまいりました。」

    大阪ホテルの資産譲渡・BGOとの資本業務提携を実施した後も、資産保有型から運営特化型への転換後の施策として、3つの重点施策を継続している。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「当社は、2023年3月10日にベントール・グリーンオーク・グループ(注、以下「BGO」)との間で、①資本業務提携 ②リーガロイヤルホテル(大阪)の土地、建物の信託受益権等のBGOへの譲渡 ③リーガロイヤルホテル(大阪)の運営受託を主な内容とする契約を締結し、2023年3月31日に実行いたしました。」

    BGOとの資本業務提携、資産譲渡、運営受託契約が実行され、資産保有型から運営特化型への転換が計画段階から実施段階へ進んだ。BGOの議決権割合は約33%となり、今後の取得ホテルに対する運営受託の優先交渉権も設定された。
  6. FY2023-Q3初出有価証券報告書

    「その結果、当社グループの中核を担うRRH大阪のブランド価値向上と運営継続を前提として、これまでの資産保有と運営が一体化されたビジネスモデルから、運営に特化したビジネスモデルへの転換を図ることが、将来的な企業価値の向上に最適な戦略であると判断いたしました。」

    2023年1月20日、BGOとの間で資本業務提携、リーガロイヤルホテル大阪の土地・建物の信託受益権等の譲渡、同ホテルの運営受託を主な内容とする法的拘束力のある基本合意を締結した。BGO側がA種優先株式174,500株を取得して普通株式へ転換し、議決権割合約33%となる予定で、取締役2名の指名権も付与する。BGOが取得するホテルについて当社が運営受託契約等の優先交渉権を持つほか、譲渡後の借入金全額返済とB種・C種優先株式全額償還を予定している。取引実行予定日は2023年3月31日である。
一緒に動いた変遷

「デジタル技術の導入による生産性・顧客利便性向上」は、この変遷が動いた10回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555543★123456
  1. ★この変遷
  2. 1デジタル技術の導入による生産性・顧客利便性向上5回
  3. 2新規ホテル出店の継続5回
  4. 3新規需要の開拓とマーケット別施策による最高級ブランド確立5回
  5. 4外国人スタッフ採用強化による人材基盤強化5回
  6. 5外部負債依存と金利変動のリスク4回
  7. 6客室を中心とする改装と宿泊供給力の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ロイヤルホテルの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-05の業務提携で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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