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ロイヤルホテル(9713)・施策芝パークホテルの稼働率・訪日客比率を開示

現ホテルの営業継続による宿泊需要・収益機会の最大化

FY2016に初出。22回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

22記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q1再掲FY2019-Q3 – FY2020-Q3その他FY2024-Q3 – FY20262016: 120162017: 420172018: 320182019: 320192020: 220202021: 320212022: 220222023: 220232024: 120242025: 020252026: 12026
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ホテル運営事業の収益基盤強化33社が書いているテーマ・逆風1社・追い風53社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。27社中8社が悪化側に。

直近の記載が「その他」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている33社のうち14社を表示しています。上の文は33社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026芝パークホテルの稼働率・訪日客比率を開示有価証券報告書

    「両ホテルの平均客室稼働率は80%台で安定的に推移しており、宿泊客のインバウンド比率が95%、その大半を北米・欧州・豪州からの訪日客が占めております。」

    芝パークホテルおよびパークホテル東京について、平均客室稼働率80%台、宿泊客のインバウンド比率95%という需要取り込みの実績・構成を開示した。
  2. FY2024-Q3需要回復下で主要部門売上が増加有価証券報告書

    「なお、当社グループにおきましては、インバウンド需要の増加や消費動向の持ち直し等により客室、宴会、食堂部門の売上高は増加いたしましたが、リーガロイヤルホテル(大阪)の土地、建物の信託受益権等の譲渡と同時に運営受託契約を締結したことにより収益構造が大きく変化したため、同ホテルの客室、宴会、食堂部門分の売上高が減少しております。」

    インバウンド需要の増加等を背景に客室・宴会・食堂部門の売上高増加を記載する一方、大阪ホテルの資産譲渡・運営受託化による売上構造の変化も併記している。
  3. FY2023達成有価証券報告書

    「本運営受託により安定した受託収入を享受でき、事業収支のボラティリティを最小限に抑えることが可能となります。」

    大阪ホテルの資産譲渡後も当社が運営を継続する運営委託契約を締結し、保有型から運営受託型への営業継続の枠組みを実行した。
  4. FY2023-Q3再定義有価証券報告書

    「本譲渡と同時に、当社は不動産取得SPCが設立するRRH大阪の運営のための特別目的会社(以下「ホテル運営SPC」といいます。)と運営委託契約を締結いたします。」

    現ホテルを自ら保有・営業する方針から、資産譲渡後も運営受託により営業を継続する形へ転換する内容が具体化された。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「宿泊部門において中長期の滞在プランの企画・販売を強化し、安定収入が見込めるレジデンスビジネスとして取り組んでまいります。リーガロイヤルホテル(大阪)では、長期滞在プラン「Home Hotel」が前年の販売当初から多数の反響をいただき、当初予定を延長し販売を継続しております。」

    長期滞在プラン「Home Hotel」について、反響を受けて当初予定を延長し、レジデンスビジネスとして販売を継続している。
  6. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「具体的には、ソムリエによるワインのオンラインストアサービスを開始したほか、オンラインショップをリニューアルいたしました。発信力の強化に加え、商品のラインアップを充実しより使いやすくするため、構成・デザインを刷新いたしました。また、長期滞在型宿泊プラン「Home Hotel」等の販売やビアサーバー付き宿泊プラン等の「おこもりプラン」を拡充し、多様なホテルステイのご提案を行いました。」

    ワインのオンライン販売、オンラインショップ刷新、長期滞在型・おこもり型宿泊プランの拡充を継続して記載している。
  7. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「営業面では、巣ごもり需要の取り込みを企図した営業活動を実施いたしました。具体的にはソムリエによるワインのオンラインストアサービスを開始したほか、オンラインショップをリニューアルいたしました。商品のラインアップを充実しより使いやすくするため構成・デザインを刷新いたしました。また、長期滞在型宿泊プラン「Home Hotel」等の販売やビアサーバー付き宿泊プラン等の「おこもりプラン」を拡充し、多様なホテルステイのご提案を行いました。」

    巣ごもり需要への対応として、ワインのオンラインストア開始、オンラインショップ刷新、長期滞在型宿泊プランやビアサーバー付き宿泊プランの拡充を実施した。
  8. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「また、巣ごもり需要の取り込みを企図した営業活動を実施いたしました。具体的にはソムリエによるワインのオンラインストアサービスを開始したほか、オンラインショップをリニューアルいたしました。商品のラインアップを充実しより使いやすくするため構成・デザインを刷新いたしました。」

    巣ごもり需要を取り込むため、ソムリエによるワインのオンラインストアサービス開始とオンラインショップ刷新を実施した。
  9. FY2021前進有価証券報告書

    「客室利用の新提案として、リーガロイヤルホテル(大阪)において、新たなホテルステイをご提案する長期滞在プラン「Home Hotel」をリリースし、多くのお客様にご利用をいただいております。リーガロイヤルホテル東京では、ホテル館内の遊休スペースを活用したリモートワーク用のサテライトオフィスを開設いたしました。」

    既存ホテルで長期滞在プランをリリースし、東京ホテルでは遊休スペースをサテライトオフィスとして活用するなど、宿泊・施設の新たな需要取り込み策を実施した。
  10. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「営業面ではGo To トラベル事業の需要を最大限に取り込むため、様々な宿泊プランを提供してまいりました。」

    Go To トラベル事業を活用し、複数の宿泊プランを提供する具体的な需要取り込み策を実施した。
  11. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「営業面では、堅調な宿泊需要を最大限取り込み、収益機会の最大化に努めました。」

    堅調な宿泊需要を取り込み、収益機会を最大化する営業方針を継続している。
  12. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「営業面では、堅調な宿泊需要を最大限取り込み、収益機会の最大化に努めました。」

    堅調な宿泊需要を取り込み、収益機会を最大化する営業方針を継続している。
  13. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「営業面では、堅調な宿泊需要を最大限取り込み、収益機会の最大化に努めました。」

    堅調な宿泊需要を取り込み、収益機会を最大化する営業方針を継続している。
  14. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「営業面では、堅調な宿泊需要と、企業業績の改善に伴い回復が見られる宴会需要を最大限取り込み、収益機会の最大化に努めました。」

    宿泊需要に加え、回復が見られる宴会需要も取り込んで収益機会を最大化する営業方針を、前四半期の記載に続けて再掲している。
  15. FY2019-Q2引き上げ有価証券報告書

    「営業面では、堅調な宿泊需要と、企業業績の改善に伴い回復が見られる宴会需要を最大限取り込み、収益機会の最大化に努めました。」

    従来の宿泊需要に加えて、回復が見られる宴会需要も取り込み対象として明示し、収益機会最大化の対象範囲を広げている。
  16. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「営業面では、堅調な宿泊需要を最大限取り込み、収益機会の最大化に努めました。」

    堅調な宿泊需要を取り込み、収益機会を最大化する営業方針を継続している。
  17. FY2018再掲有価証券報告書

    「営業面では、堅調な宿泊需要を最大限取り込み、収益機会の最大化に努めました。」

    既存ホテルの営業継続を通じて宿泊需要と収益機会を取り込む方針を継続している。
  18. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「営業面では、堅調な宿泊需要を最大限取り込み、収益機会の最大化に努めました。」

    堅調な宿泊需要を取り込み、収益機会を最大化する営業方針を継続している。
  19. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「営業面では、堅調な宿泊需要を最大限取り込み、収益機会の最大化に努めました。」

    堅調な宿泊需要を取り込み、収益機会を最大化する営業方針を継続している。
  20. FY2017再掲有価証券報告書

    「営業面では、堅調な宿泊需要を最大限取り込み、収益機会の最大化に努めました。」

    堅調な宿泊需要を取り込み、既存ホテルの収益機会を最大化する営業方針を継続している。
  21. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「営業面では、堅調な宿泊需要を最大限取り込み、収益機会の最大化に努めました。」

    宿泊需要を取り込んで収益機会を最大化する方針を継続している。
  22. FY2016初出有価証券報告書

    「現ホテルの営業を当面継続し、増加が見込まれる宿泊需要を最大限取り込み、収益機会の最大化を図りながら」

    建替えを延期し、既存ホテルの営業継続によって足元の宿泊需要を取り込む方針である。
一緒に動いた変遷

「デジタル技術の導入による生産性・顧客利便性向上」は、この変遷が動いた22回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1デジタル技術の導入による生産性・顧客利便性向上5回
  3. 2安定的営業キャッシュ・フローとシンジケートローンによる長期安定資金の確保5回
  4. 3新規需要の開拓とマーケット別施策による最高級ブランド確立4回
  5. 4外国人スタッフ採用強化による人材基盤強化4回
  6. 5新規ホテル出店の継続3回
  7. 6客室を中心とする改装と宿泊供給力の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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