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アゴーラ ホスピタリティー グループ(9704)・目標後退

空き部屋を作らず宿泊稼働を高める方針

FY2024-H1に初出。5回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

5記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024-H1 – FY2025-H1前進FY20252024: 120242025: 120252026: 32026
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空き部屋を作らず宿泊稼働を高める方針1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1後退有価証券報告書

    「大阪エリアにおいては、中国による日本への渡航自粛の影響に加え、大阪万博の反動により稼働率が低下しております。そのようななか、ADR(客室平均単価)を高く維持する施策に努めておりますが、稼働率の低下とともに同単価も低下しました。」

    高稼働・高単価を目指す従来方針に対し、大阪エリアでは中国からの訪日客減少と大阪万博の反動により稼働率が低下し、ADRも低下したと説明している。
  2. 2026-08-13悪化決算

    「大阪エリアにおいては、中国による日本への渡航自粛の影響に加え、大阪万博の反動により稼働率が低下しております。」

    高稼働を目指す方針に対し、大阪エリアでは訪日客減少と大阪万博の反動により稼働率が低下した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループは旺盛なインバウンド需要を最大限に取り込み、高稼働・高単価での運営を実現しました。」

    空室を抑え高稼働を目指す方針が、高稼働・高単価の運営実現として具体化し、宿泊事業売上高8,962百万円、セグメント利益1,395百万円につながった。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「これは宿泊部門において客室単価が大きく増加したことに加え、稼働率も高稼働を維持したほか」

    客室単価の増加と高稼働の維持を記載し、空き部屋を抑え稼働を高める方針に沿う運営状況を再確認している。
  5. FY2024-H1初出有価証券報告書

    「当社におきましては、空き部屋を作らず稼働を高める方針としておりますが」

    宿泊施設の空室を抑え、稼働を高めることを運営上の方針として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「訪日外国人旅行者・国内旅行者のホテル需要の堅調さ」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1訪日外国人旅行者・国内旅行者のホテル需要の堅調さ3回
  3. 2営業利益の減少と経常損失への転化3回
  4. 3旅行・観光分野の回復および受注・求人増加への期待3回
  5. 4英国EU離脱を契機とする海外経済・金融市場の不確実性2回
  6. 5株価変動・市場動向による投資事業への影響2回
  7. 6営業債権・長期貸付金の信用リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アゴーラ ホスピタリティー グループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-13の決算で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
空き部屋を作らず宿泊稼働を高める方針|アゴーラ ホスピタリティー グループ(9704)の変遷 | Komori