Komori
シーイーシー(9692)・施策前進

ダイバーシティおよびインクルージョンの推進

FY2021に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY2022前進FY2024 – FY20262021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
多様性を重視した人材登用とインクルーシブな就業環境整備248社が書いているテーマ・逆風0社・追い風255社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの255件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「指標および目標 女性労働者の割合 2030年度までに30% 25.3% 管理職に占める女性労働者の割合 2030年度までに12% 5.0% 男性労働者の育児休業取得率 2030年度までに100% 103.2%」

    2030年度目標について、女性労働者割合25.3%、女性管理職割合5.0%、男性育休取得率103.2%の当事業年度実績を示した。
  2. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「指標および目標 女性労働者の割合 2030年度までに30% 23.9% 管理職に占める女性労働者の割合 2030年度までに12% 4.9% 男性労働者の育児休業取得率 2030年度までに100% 78.6%」

    女性労働者割合の目標を2030年度30%へ拡張し、女性管理職12%、男性育休取得率100%の目標と実績を新たにKPIとして示した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社は2021年2月1日~2026年1月31日までの5年間で女性従業員割合を25%以上とすることを目標として、風土・意識醸成といったソフト面や制度・ルールなどのハード面において様々な施策を立案・検討し、女性従業員一人ひとりが能力や経験を充分発揮・活躍できる環境を目指しております。」

    女性従業員割合25%以上を2026年1月末までに目指す目標を継続し、実績は2024年1月時点で23.9%となった。女性管理職比率12%以上、男性育休、介護・障がい者雇用の取り組みも具体化した。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「ダイバーシティや働き方改革の推進」

    ダイバーシティおよびインクルージョン、働き方改革の推進を経営課題として継続している。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「・ダイバーシティおよびインクルージョン推進」

    経営課題としてダイバーシティおよびインクルージョンの推進を新たに明示した。
一緒に動いた変遷

「新製品・サービスの事業拡大・創出」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新製品・サービスの事業拡大・創出3回
  3. 2成長戦略の計画どおりの進捗とスマートファクトリー関連ビジネスの好調3回
  4. 3取締役向けストックオプションの付与3回
  5. 4ワークライフバランスのとれた就労環境3回
  6. 5ICT技術者の採用・育成3回
  7. 6環境負荷低減と共創によるSDGs対応3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シーイーシーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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