東洋テック（9686）・目標前進
コンプライアンスとリスクマネジメントを伴う企業風土改革
FY2016に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2018。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
価値観・方向性の共有化による風土改革8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2018前進有価証券報告書
「従来の「経営理念」、「行動宣言」に、新たに各ステークホルダー（株主、顧客、従業員、地域社会）に対して「どのように行動するか」、「どうありたいか」を明確に示した「行動指針」を加え、これらを「ＴＥＣ ＷＡＹ」と総称し、全グループ社員の行動意識の改革に努めてまいります。」
経営理念・行動宣言にステークホルダー別の行動指針を加え、「TEC WAY」として全グループ社員への浸透を進める枠組みを示した。 - FY2017前進有価証券報告書
「「企業風土の改革」につきましては、コンプライアンスとリスクマネジメントの定着と深化を伴う企業風土の改革を行うべく、平成28年10月よりリスクマネジメントシステムを導入し、経営に顕在化・潜在化するリスクを組織的に管理する体制を構築いたしました。」
企業風土改革の具体策として、平成28年10月からリスクマネジメントシステムを導入し、顕在・潜在リスクを組織的に管理する体制を構築した。 - FY2016初出有価証券報告書
「コンプライアンスとリスクマネジメントの定着と深化を伴う「企業風土の改革」を行ってまいります。」
中期計画の第二の柱として、企業風土改革を設定した。