スクウェア・エニックス・ホールディングス（9684）・施策前進
成長戦略を支える人材の育成・獲得
FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
7記載
11年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「具体的には、事業戦略に沿った戦略的な人材獲得、若手人材に対する計画的なジョブローテーション、キャリアチェンジやチャレンジの機会を提供する社内公募制度等、多様な職務経験の場を提供する施策の検討・導入を進めております。」
人材開発委員会を通じた戦略的採用、若手のジョブローテーション、社内公募制度など、成長を支える人材施策が具体化している。 - 2026-05-14前進決算説明資料
「高度専門人材を上級職に認定するキャリアラダーを確立」
成長戦略を支える人材施策が、高度専門人材の上級職認定、職種別研修、ローテーション制度などの具体的な仕組みへ拡張されている。 - FY2025前進有価証券報告書
「具体的には2025年4月、持続的な成長のための人事諸施策として、次の施策の推進を行う方針決定を致しました。・当社グループの普遍的な価値観である「バリューズ」の浸透 ・中長期かつ全社視点での人材戦略を議論する「人材開発委員会」の設置 ・従業員の成長を確かなものにし、当社グループの将来を担う人材を戦略的に育成する体系的な人材開発計画の実施」
従来の人材の育成・獲得方針が、バリューズ浸透、人材開発委員会、体系的人材開発計画などの具体的な人事施策へ拡張された。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループは、優秀な人材を採用し、それぞれの能力を最大かつ最適な形で発揮できることが持続的な成長を実現する原動力と考え、魅力的な企業風土の醸成、競争力ある処遇条件の維持、公平公正な人事評価制度の運用などに努めています。」
成長戦略を担う人材の採用・育成に加え、企業風土、処遇、人事評価制度を通じて人材の能力発揮を図る説明がなされている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「それらに対応する人材の育成・獲得等が当社グループの対処すべき重要な課題であります。」
事業環境の変化や新しいコンテンツ・サービスへの対応手段として、人材育成・獲得を重視する方針が継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「それらに対応する人材の育成・獲得等が当社グループの対処すべき重要な課題であります。」
事業環境の変化や新しいコンテンツ・サービスへの対応手段として、人材育成・獲得を重視する方針が継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「それに対応する人材の育成・獲得等が当社グループの対処すべき重要な課題であります。」
事業環境の変化と新しいコンテンツ・サービスへの対応手段として人材育成・獲得を挙げている。