マネジメント力を活かした請負範囲の拡大
FY2017-Q1に初出。28回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。
- FY2026前進有価証券報告書
「こうした取り組みの結果、生産性が向上し、大規模案件や新規設計案件の受注が増加したことにより、事業規模が拡大しております。」
請負化・大規模化の推進に関連して、生産性向上、大規模案件・新規設計案件の受注増加、事業規模拡大を具体的な進展として記載している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「特定情報システムでは、危機管理関連は開発量の増加により体制を拡大したことで好調に推移し」
大規模案件請負に関連する危機管理分野で開発量が増加し、体制を拡大したという具体的な進展を記載している。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「危機管理関連は今期より大型案件が開始したことで売上利益とも大幅に増加しました。」
大規模案件請負の取り組みについて、今期から危機管理関連の大型案件が開始し、売上・利益が大幅に増加したという具体的な進展を記載している。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「人材育成のための大規模案件請負の推進としては、大規模案件を計画的に請負受注し、開発を通じて新規設計能力やマネージメント力の向上などの人材育成を継続して進めており、大規模案件に参画した社員及び組織の成長が見られるとともに、顧客の信頼を得て次案件の獲得につなげております。」
大規模案件の計画的な請負受注・遂行を通じた社員と組織の成長に加え、顧客の信頼を次案件の獲得につなげていると記載している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「人材育成のための大規模案件請負の推進としては、大規模案件を計画的に請負受注し、開発を通じて新規設計能力やマネージメント力の向上などの人材育成を継続して進めており、大規模案件に参画した社員及び組織の成長が見られます。」
大規模案件を計画的に請負受注し、その開発を通じて設計能力・マネージメント力を高める取り組みと、社員・組織の成長を引き続き記載している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「人材育成のための大規模案件請負の推進としては、大規模案件を計画的に請負受注し、開発を通じて新規設計能力やマネージメント力の向上などの人材育成を継続して進めており、大規模案件に参画した社員及び組織の成長が見られます。」
大規模案件の計画的な請負受注と開発を通じた人材育成を継続し、参画社員および組織の成長が見られるとの進展を記載している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「② 請負化・大規模化の推進」
プロジェクト管理力の強化、開発プロセスの標準化、事業部間の技術者連携を通じて大規模システムの請負能力を高める施策を引き続き示している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「大規模案件を前期より計画通り請負受注しており、開発を通じて新規設計能力やマネージメント力の向上などの人材育成を継続して進めております。」
大規模案件の請負受注を通じて、請負能力、新規設計能力、マネージメント力を高める施策を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「人材育成のための大規模案件請負の推進としては、大規模案件を前期より計画通り請負受注しており、開発を通じて新規設計能力やマネージメント力の向上などの人材育成を継続して進めております。」
大規模案件を前期から請負受注し、その開発を通じて請負能力、新規設計能力、マネージメント力を高める施策を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「計画していた大規模案件を前期より請負受注しており、開発を通じて新規設計能力やマネージメント力の向上などの人材育成を継続して進めております。」
前期から請負受注している計画案件について、開発を通じた請負能力・設計能力・マネージメント力の向上を継続している。 - FY2022前進有価証券報告書
「人材育成のための大規模案件請負の推進としては、営業力強化を図り大規模案件を受注し、開発を通じて、新規設計能力やマネージメント力の向上などの人材育成を積極的に進めてまいります。」
営業力強化による大規模案件の受注に至り、その開発を通じた請負能力・設計能力・マネージメント力の向上を進めている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「人材育成のための大規模案件請負の推進としては、営業力強化を図り大規模案件を受注し、開発を通じて、新規設計能力やマネージメント力の向上などの人材育成を積極的に進めてまいります。」
大規模案件を受注し、その開発を通じて新規設計能力やマネージメント力を高める施策を引き続き説明している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「人材育成のための大規模案件請負の推進としては、営業力強化を図り大規模案件を受注し、開発を通じて、新規設計能力やマネージメント力の向上などの人材育成を積極的に進めてまいります。」
大規模案件を受注し、その開発を通じて新規設計能力やマネージメント力を高める施策を引き続き説明している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「人材育成のための大規模案件請負の推進としては、営業力強化を図り大規模案件を受注し、開発を通じて、新規設計能力やマネージメント力の向上などの人材育成を積極的に進めてまいります。」
大規模案件を受注し、その開発を通じて新規設計能力やマネージメント力を高めるという、人材育成と請負拡大を結び付けた施策を具体化している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「人材育成のための大規模案件請負の推進」
請負範囲の拡大という従来の施策を、人材育成と結び付いた大規模案件の請負推進として新中期経営計画に位置付けている。 - FY2020前進有価証券報告書
「当期の経営成績としましては、全社的に良好な受注環境が継続したことに加え、前中期経営計画より取組んでいる請負化とオフショア開発の推進などにより、売上は計画を上回りました。」
請負化とオフショア開発の推進により、売上が計画を上回ったという具体的な成果を記載している。 - FY2019前進有価証券報告書
「当期は、全社的に良好な受注環境が継続したことに加え、前中期経営計画より取組んでいる請負化とオフショア開発の推進などにより、売上は計画を大きく上回りました。」
請負化とオフショア開発の推進により、売上が計画を大きく上回ったという具体的な進展を記載している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「一方、全社的に良好な受注環境が想定以上に継続する中、前中期経営計画より取組んでいる請負化とオフショア開発の推進やプロジェクト管理の強化などで、継続的に生産性の向上を図っております。」
前中期経営計画から取り組む請負化・オフショア開発とプロジェクト管理強化により、生産性向上を継続して図っている。 - FY2019-Q2前進有価証券報告書
「一方、全社的に受注環境の好況が想定以上に継続する中、前中期経営計画より請負化とオフショア開発の推進を行っており、第１四半期連結会計期間から継続的に生産性の向上が図られています。」
請負化とオフショア開発を推進し、第1四半期から継続的に生産性が向上していると具体的な進展を記載している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社のマネジメント力を活かすための請負範囲の拡大」
マネジメント力を活用した請負範囲の拡大を重点施策として引き続き掲げている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社のマネジメント力を活かすための請負範囲の拡大」
マネジメント力を活用した請負範囲の拡大を中期経営計画の重点施策として再掲している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「当社のマネジメント力を活かすための請負範囲の拡大」
マネジメント力を活用した請負範囲の拡大を引き続き重点施策としている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「当社のマネジメント力を活かすための請負範囲の拡大」
マネジメント力を活用した請負範囲の拡大を中期計画の施策として引き続き掲げている。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「当社のマネジメント力を活かすための請負範囲の拡大」
中期経営計画の重点施策として請負範囲の拡大を挙げている。