Komori
セゾンテクノロジー(9640)・施策前進

サステナビリティ経営委員会・マテリアリティ管理

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024再定義FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制903社が書いているテーマ・逆風0社・追い風916社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの922件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026.有価証券報告書

    「同委員会では、重要事項(サステナビリティ方針、マテリアリティ及びKPI)の検討・見直し、KPI進捗状況のモニタリング、社内への知見普及等を実施してきました。また、重要事項については、同委員会から、代表取締役が出席する経営会議及び取締役会に対して、付議・報告をしております。」

    サステナビリティ推進委員会が、方針・マテリアリティ・KPIの見直し、進捗モニタリング、経営会議・取締役会への付議・報告を行う運用を具体化した。
  2. FY2025.有価証券報告書

    「当社グループは、サステナビリティを日常の経営活動の一環としてより積極的・能動的に推進するため、執行役員 経営管理本部長を委員長とした「サステナビリティ推進委員会」を設置しております。同委員会は、当社グループの企業価値向上に向け、実効的なサステナビリティ経営の推進を図ることを目的としております。この実現のため、多様性を考慮したメンバーにより同委員会を構成しており、原則として月1回の定例会議を開催しております。」

    サステナビリティに関する委員会の記載が「サステナビリティ推進委員会」となり、執行役員を委員長とする月1回の定例運営、KPI管理、経営会議・取締役会への付議・報告を示している。
  3. FY2024.有価証券報告書

    「同委員会から経営会議及び取締役会に対して、当連結会計年度において、9回の付議・報告を実施いたしました。」

    サステナビリティ推進委員会が、マテリアリティ・KPIの検討、進捗モニタリング、経営会議・取締役会への9回の付議・報告を行う運用段階へ進んだ。
  4. FY2023.有価証券報告書

    「この方針のもと、取り組むべき重要課題であるマテリアリティとして、「多様な人材による価値創造の促進」「安心安全なデータ連携により社会の発展へ貢献」「ガバナンスの透明性・実効性強化」「地球環境・資源の保全と災害対策強化」を定めております。この方針及びマテリアリティを踏まえて、サステナビリティを日常の経営活動の一環としてより積極的・能動的に推進すべく、2023年4月より、代表取締役 社長執行役員CEOを委員長とした「サステナビリティ経営委員会」を設置しております。」

    4つのマテリアリティを特定し、2023年4月からサステナビリティ経営委員会を設置して、目標指標の審議と取組み状況のモニタリングを行う体制を開始した。
一緒に動いた変遷

「重点顧客マーケットビジネスへのフォーカス」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1重点顧客マーケットビジネスへのフォーカス2回
  3. 2TSRをベンチマークとする株主還元指標2回
  4. 3「Link the GAPの実践」をテーマとする新中期経営計画2回
  5. 4HULFT事業の成長加速2回
  6. 5業界横断型のシステムインテグレーション・クラウドソリューション拡大2回
  7. 6事業ポートフォリオの再整備とアライアンス強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セゾンテクノロジーの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。