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スペース(9622)・事実再定義

時間消費を楽しめる店づくり・演出への商業施設ニーズの変化

FY2019-Q1に初出。4回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2019-Q2。直近の記載はFY2019。

4記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019-Q1再定義FY2019-Q2 – FY20192019: 320192020: 12020
同じテーマの他社
商業施設における体験・時間消費型店舗ニーズの拡大2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風0社

スペースがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019再定義有価証券報告書

    「また、当社売上高に占める割合の高い物販店は、人手不足による人件費の上昇やインターネット販売の拡大、キャッシュレス化の促進などに対応するため、店舗展開の変化が求められております。」

    時間消費型の店づくりや既存店舗整理という従来の顧客ニーズ変化に加え、人件費上昇、ネット販売、キャッシュレス化への対応として店舗展開の変化が求められると記載している。
  2. FY2019-Q3再定義有価証券報告書

    「また、当社売上高に占める割合の高い物販店は、サービス業など他業種との競争の激化等により、顧客ニーズに応じた店舗展開が求められております。」

    物販店を中心とする商業施設について、時間消費を楽しめる店づくりや既存店舗整理という従来の環境変化に加え、他業種との競争激化を背景に顧客ニーズに応じた店舗展開が求められると記載している。
  3. FY2019-Q2再定義有価証券報告書

    「また、当社売上高に占める割合が多い物販店は、既存店舗の整理が行われるなど、顧客ニーズに応じたお店づくりが求められる環境へと変化してきております。」

    物販店を中心とする商業施設について、時間消費を楽しめる店づくりという従来の変化に加え、既存店舗の整理と顧客ニーズに応じた店づくりが求められる環境として記載している。
  4. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「また、物販店を中心に展開してきた商業施設はモノの購買目的だけではなく、時間消費を楽しめるような店づくりと演出が求められる環境へと変化してきております。」

    商業施設に対する顧客ニーズが、物品購入中心から時間消費を楽しめる店づくり・演出へ変化しているという構造的な事業環境を初めて独立して記載している。
一緒に動いた変遷

「新興国経済の減速・欧州経済の不安定化による景気先行き不透明感」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新興国経済の減速・欧州経済の不安定化による景気先行き不透明感3回
  3. 2継続的コスト管理・利益率向上の仕組みづくり・生産基盤の構築3回
  4. 3完成工事未収入金・未成工事支出金の増加による流動資産拡大2回
  5. 4工事未払金の増加による流動負債拡大2回
  6. 5利益剰余金の増加による純資産の拡大2回
  7. 6営業活動によるキャッシュ・フローの収入2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
スペースの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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