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ラックランド(9612)・リスク悪化

飲食料品小売業界・外食業界への売上依存

FY2017に初出。8回の記載のうち5回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2020-Q2。直近の記載はFY2025。

8記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017悪化FY2020-Q2 – FY2021対処FY2022悪化FY2024 – FY20252018: 120182019: 020192020: 320202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
特定顧客・企業グループへの売上依存313社が書いているテーマ・逆風327社・追い風3社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。92社中29社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの331件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025悪化有価証券報告書

    「2025年12月期(連結)における飲食料品小売業界への依存度は35.5%(2024年12月期(連結)27.4%)、外食業界への依存度は16.0%(2024年12月期(連結)18.4%)であります。」

    飲食料品小売業界への売上依存度が27.4%から35.5%へ上昇し、外食業界を含む両業界への依存度合計も45.8%から51.5%へ上昇した。
  2. FY2024悪化有価証券報告書

    「2024年12月期(連結)における飲食料品小売業界への依存度は27.4%(2023年12月期(連結)27.3%)、外食業界への依存度は18.4%(2023年12月期(連結)15.2%)であります。」

    飲食料品小売業界への依存度はほぼ横ばいだが、外食業界への依存度が15.2%から18.4%へ上昇し、両業界合計の依存度も42.5%から45.8%へ上昇した。
  3. FY2022対処有価証券報告書

    「2022年12月期(連結)における飲食料品小売業界への依存度は30.9%(2021年12月期(連結)37.4%)、外食業界への依存度は18.7%(2021年12月期(連結)16.7%)であります。」

    飲食料品小売業界への依存度は37.4%から30.9%へ低下し、外食業界は16.7%から18.7%へ上昇した。両業界合計の依存度は54.1%から49.6%へ低下している。
  4. FY2021悪化有価証券報告書

    「2021年12月期(連結)における飲食料品小売業界への依存度は37.4%(2020年12月期(連結)30.6%)、外食業界への依存度は16.7%(2020年12月期(連結)17.8%)であります。」

    飲食料品小売業界への売上依存度が30.6%から37.4%へ上昇し、外食業界と合わせた依存度は54.1%となった。
  5. FY2020-Q3悪化有価証券報告書

    「当社グループの主要顧客である飲食店、小売店、商業施設、ホテル等も休業要請等で非常に厳しい状況にありました」

    売上依存度の高い主要顧客業種が、新型コロナウイルス感染症と休業要請等によって非常に厳しい事業環境に置かれたと説明している。
  6. FY2020-Q2悪化有価証券報告書

    「当社グループの主要顧客である飲食店、小売店、商業施設、ホテル等も休業要請等で厳しい状況にありました」

    売上依存度の高い主要顧客業種について、休業要請等により厳しい事業環境となったと説明している。
  7. FY2019対処有価証券報告書

    「2019年12月期(連結)における飲食料品小売業界への依存度は29.5%(2018年12月期(連結)38.4%)、外食業界への依存度は20.3%(2018年12月期(連結)16.1%)であります。」

    飲食料品小売業界への依存度は38.4%から29.5%へ低下し、外食業界は16.1%から20.3%へ上昇した。両業界合計の依存度は54.5%から49.8%へ低下している。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「平成29年12月期(連結)における飲食料品小売業界への依存度は47.6%(平成28年12月期(連結)51.7%)、外食業界への依存度は19.3%(平成28年12月期(連結)20.8%)であります。」

    特定取引先への依存はないとする一方、飲食料品小売業界と外食業界への売上依存度を合計66.9%として初めて数値化している。
一緒に動いた変遷

「第二次10年計画による世界で期待される企業への進化」は、この変遷が動いた8回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1第二次10年計画による世界で期待される企業への進化5回
  3. 2企業結合関連費用の一括処理と大型物件引渡し遅延による増収減益4回
  4. 3負債増加に伴う自己資本比率の低下3回
  5. 4海外連結子会社への貸付等に伴う為替差損3回
  6. 5ストックオプション行使による1株当たり価値の希薄化3回
  7. 62022年から2025年の「成:Digital × あなた」=DX3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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