デジタル技術革新を見据えた新規事業の開発・育成
FY2018に初出。12回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q2。直近の記載は2026-10-15。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに12社。
- FY2026前進有価証券報告書
「2027年２月期におきましても、成長戦略のキーワードとして掲げる「企画＆IP」「アニメーション」「デジタル」「海外」を中心に成長投資及び積極的な事業展開を継続するとともに、当社グループの提供する会員サービスを統合した「TOHO-ONE」（2026年３月開始）を活用することで、「中期経営計画 2028」の指針である“人”“企画”“世界”そして、お客様ともっと“つながる”を推進し、「長期ビジョン 2032」の達成に繋げてまいります。」
デジタル戦略について、TOHO-ONEの2026年3月開始と、会員サービス統合による顧客接点強化が実行段階に進んだ。 - 2026-04-30前進株主総会
「2026年３月に、これまで東宝グループが提供してきたTOHOシネマズのシネマイレージ®、東宝ナビザーブ等の会員サービスを統合した新しいポイントプログラム「TOHO-ONE」を始動いたしました。」
デジタル戦略として、既存会員サービスの統合と新会員サービスTOHO-ONEの開始が実現した。 - FY2025前進有価証券報告書
「ゲーム事業では、「呪術廻戦 ファントムパレード」グローバル版の全世界配信を開始いたしました。」
デジタル領域では、ゲームの全世界配信を開始し、既存IPの海外・デジタル展開を進めた。 - FY2024前進有価証券報告書
「ゲーム事業では、TOHO Gamesが「呪術廻戦 ファントムパレード」をリリースし、400万ダウンロードを突破するなど好調に推移いたしました。」
デジタル領域でTOHO Gamesのゲーム事業を展開し、400万ダウンロード突破という具体的な進捗が示された。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「当第３四半期連結会計期間において、㈱エイド・ディーシーシーが連結子会社となりました。」
デジタルプロモーション・体験型エンタテインメントを手掛けるAID-DCCについて、2022年10月19日の株式取得、議決権比率100％、取得原価1,000百万円により連結子会社化が実現した。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「AID‐DCCは、革新的デジタル技術や新たなコミュニケーションを生み出す高度なクリエイションを強みとして、デジタルプロモーション、ブランディングの企画・開発・マーケティングやSNS広告運営までワンストップで提供しており、近年は、アトラクション企画・開発などエンタテインメント事業にも注力し、既存IPにアイデアとテクノロジーを活用した体験を加えることで、IPの新たなマーケットを創り出しています。同社をグループに迎え入れることで、デジタルを活用した様々なシナジーが見込まれると判断し、株式取得を決定いたしました。」
デジタルプロモーション、ブランディング、体験型エンタテインメントを手掛ける会社の買収決定により、デジタルを活用した新規事業・シナジー創出の施策が具体化した。 - FY2022再定義有価証券報告書
「「デジタル」の力で時間・空間・言語を超え、「海外」での飛躍的成長を実現すべく、果敢に挑戦していく」
デジタル技術革新を見据えた新規事業開発という従来の表現から、コンテンツの時間・空間・言語を超えた展開を支える成長戦略上のキーワードへ位置づけが変わった。 - FY2019再定義有価証券報告書
「第三に、大きく変化する経営環境を見越して、中長期的な観点から、新規事業の開発・育成による裾野の拡大に努めます。」
従来の「デジタル技術の革新等」を直接の起点とする表現から、大きく変化する経営環境を見越した新規事業開発という表現に広げられた。 - FY2018初出有価証券報告書
「第三に、デジタル技術の革新等により大きく変化する経営環境を見越して、新規事業の開発・育成による裾野の拡大に努めます。」
デジタル技術の革新による環境変化を見越し、新規事業の開発・育成で事業領域を広げる方針を示した。