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東宝(9602)・方針前進

サステナビリティ方針と4つの重要課題

FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2024 – FY20262022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
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サステナビリティ経営の4つの重点課題51社が書いているテーマ・逆風0社・追い風52社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「さらに、グループ全体での人権尊重の取り組みを経営層の深いコミットのもとに推進するため、当連結会計年度より代表取締役社長を委員長とする「グループ人権委員会」を新設いたしました。」

    4つの重要課題の運用に加え、代表取締役社長を委員長とするグループ人権委員会を新設した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、初めて人権教育および人権デュー・ディリジェンス(人権DD)を実施し、当社全社員を対象に、当社内およびサプライチェーン上での人権侵害の有無について特定・分析・評価を行いました。」

    4つの重要課題を軸とするサステナビリティ運用について、全社員対象の人権教育・人権DDを初めて実施し、今後はグループ会社・サプライチェーンへ対象を拡大する方針を示した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「同委員会においては、上述の当社グループのサステナビリティの4つの重要課題に関連する「①人的資本 ②気候変動 ③人権 ④文化継承」を含むリスクや機会の把握、それぞれの目標・施策の策定、進捗状況の確認等を実施しています。本委員会で協議した内容は、取締役会にて報告され、当社グループ全体のサステナビリティに関する方針の決定及び監督、進捗の確認を行っております。」

    4つの重要課題について、サステナビリティ委員会がリスク・機会、目標・施策、進捗を扱い、取締役会が監督する運用体制が具体化した。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「東宝グループは、エンタテインメントの提供を通じて誰もが幸福で心豊かになれる社会の実現に向けて“朗らかに、清く正しく美しく”貢献します」

    健康で活躍できる職場、環境に優しい事業、人権・公正な企業文化、映画・演劇文化の創造と継承を4つの重要課題として新たに示した。
一緒に動いた変遷

「映画作品の共同製作・制作・配給」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1映画作品の共同製作・制作・配給3回
  3. 2映像・アニメ・商品・ODSによるコンテンツ展開3回
  4. 3メガヒット作品・話題作による映画営業の牽引3回
  5. 4配当支払いと自己株式取得による株主還元3回
  6. 5ゴジラ・日本IPの海外展開を成長分野とする積極投資3回
  7. 6デジタル技術革新を見据えた新規事業の開発・育成3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東宝の次の決算プレビューはまだありません。
報道
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