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ビジネスコーチ(9562)・施策前進

人事周辺・新規事業領域の拡大とクロスセル

FY2024に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-08-07。

6記載
3年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – 2026-08-072024: 12025: 120252026: 42026
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このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、新たな成長エンジンとして、2026年2月より「コーチング伴走型」人材紹介事業を本格的に開始いたしました。採用後の定着と活躍をコーチングで支援する独自モデルを展開することで、既存事業とのシナジーによる顧客LTV(生涯価値)の最大化を図っております。さらには、株式会社日本経済新聞社と共同で、経営リテラシーを備えた真のプロフェッショナルであるエグゼクティブコーチを輩出する「日経エグゼクティブコーチ資格取得プログラム」を開講する準備を進めております。」

    人事周辺領域の拡大を、コーチング伴走型人材紹介事業の本格開始と、エグゼクティブコーチ資格取得プログラムの準備へ具体化した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「具体的には、1対1コーチングサービスや1対nコーチングサービスに加え、人材育成・評価・採用など人事全般にわたるソリューションを拡充し、クライアントの人事・組織課題に応じた最適な支援をワンストップで提供できる体制の構築を進めております。」

    コーチング以外の人材育成・評価・採用まで人事全般へソリューション範囲を広げ、ワンストップ提供体制を具体化した。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「人事周辺および新規事業領域の拡大を図り、コーチングだけでなく人事戦略立案や人材紹介など他の人事領域への展開を図ることでクロスセルを強化いたします。」

    コーチング以外に人事戦略立案や人材紹介へ展開し、クロスセルを強化する方針を新たに具体化した。
一緒に動いた変遷

「人的資本経営のプロデューサー構想」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人的資本経営のプロデューサー構想4回
  3. 2ビジネスコーチングの普及4回
  4. 3株式会社日本経済新聞社との資本業務提携による人的資本経営支援の拡大4回
  5. 4第4四半期の売上高増大と通期計画達成3回
  6. 5人的資本投資とオンライン化を背景とする市場拡大機会2回
  7. 6大型案件化に伴う顧客決裁長期化と新規営業活動の遅延2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ビジネスコーチの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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