東北電力（9506）・施策前進
多様な人材の活躍推進
FY2017-Q3に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
5記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「人財ポートフォリオの策定により将来の事業展開に必要な人員数とスキルを可視化し、現状とのギャップを定量的に把握した上で、最適化に向けて採用、育成、評価・処遇及び配置を一体的に運用する人財マネジメントサイクルを確立しております。」
多様な人材の獲得・育成方針を、人財ポートフォリオによる人員・スキルの定量把握と、採用・育成・評価・配置を一体運用する人財マネジメントへ進展させた。 - FY2024再定義有価証券報告書
「この考えのもと、2021年度に中長期の事業ポートフォリオに基づく人財ポートフォリオを策定し、事業戦略の遂行に必要な人員数・スキルを可視化いたしました。」
多様な人材の獲得・育成方針を、人財ポートフォリオ、DX・新規事業・VPP・再エネ等のスキル充足、エンゲージメントサーベイを含む人財戦略へ整理し直した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、生産性向上とワーク・ライフ・バランスの実現を両立するため、多様なワークスタイル、ＩＣＴ（情報通信技術）環境整備、デジタルイノベーションの推進、社内ルールの見直しなどによる働き方改革の加速とともに、ダイバーシティや健康経営を推進してまいります。」
多様な働き方、ICT環境、デジタルイノベーション、ダイバーシティ、健康経営を組み合わせた人材・働き方施策を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「加えて、新たな事業分野への進出やビジネスモデルの変化等に対応した人材や、専門スキルを持った人材の獲得・育成を図っていく。」
新事業・ビジネスモデル変化に対応する専門人材の獲得・育成方針を継続している。 - FY2017-Q3初出有価証券報告書
「新たな事業分野への進出やビジネスモデルの変化等に対応した人材や、専門スキルを持った人材の獲得・育成などを図っていく。」
新規事業やビジネスモデル変化への対応を目的に、専門スキルを持つ人材の獲得・育成を進める施策を新たに示している。