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ReYuu Japan(9425)・施策達成

店舗再編と店舗構成の最適化

FY2016に初出。16回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2023-Q4。

16記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2017-Q3前進FY2020 – FY2023-Q42016: 220162017: 420172018: 320182019: 420192020: 120202021: 020212022: 020222023: 22023
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店舗移転・新設・統廃合による営業網再編27社が書いているテーマ・逆風0社・追い風30社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている27社のうち14社を表示しています。上の文は27社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q4達成有価証券報告書

    「なお、当社の運営する4店舗につきましては、2023年4月1日付での事業譲渡および閉店が完了いたしました。」

    キャリアショップ4店舗について、2店舗の事業譲渡、1店舗の閉店、1店舗の事業譲渡が完了し、移動体通信関連事業の店舗再編が完了した。
  2. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「なお、同事業において運営しているキャリアショップ4店舗のうち、2店舗は2023年2月に事業譲渡が完了しております。また1店舗は2023年3月に閉店、1店舗は2023年4月に事業譲渡を予定しております。」

    運営キャリアショップ4店舗について、2店舗の事業譲渡が完了し、残る2店舗についても閉店または事業譲渡の予定を明示した。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「不採算店舗閉店により、収益力は大幅に改善しており、収益力のある既存店にリソースを集約できる環境整備が完了いたしました。」

    店舗数は前事業年度末の9店舗から4店舗へ減少し、不採算店舗の撤退と既存店への経営資源集約を完了したと記載している。
  4. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「構造改革による不採算店舗の撤退および、撤退による既存店への人材等の経営資源の再配置を実施し、収益強化に取り組み、収益面では大きく改善することができました。」

    不採算店舗の撤退と既存店への経営資源再配置による店舗構成の最適化を継続し、収益面の改善を記載している。
  5. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「しかしながら、減収ではあったものの、不採算店舗の撤退および、既存店への経営資源の再配置の実施等、収益強化に取り組む体制構築が完了したことにより、収益面では大きく改善することができました。」

    不採算店舗の撤退と既存店への経営資源再配置を実施し、収益強化に向けた体制構築が完了したと記載している。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「平成31年2月にワイモバイルららぽーとTOKYO-BAYを譲渡いたしました。平成31年3月にイーブーム町田店を譲渡いたしました。これに伴い、情報通信ショップの運営を終了いたしました。」

    期末店舗数は14店舗から9店舗へ減少し、情報通信ショップの運営を終了した。ソフトバンク・ワイモバイルショップについても提出日時点で譲渡完了後0店舗となる構造改革の進展を記載している。
  7. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「また、不採算店舗の再評価にも着手してまいります。」

    不採算店舗の再評価という、店舗構成・収益性の見直しに向けた新たな具体的対応への着手を示している。
  8. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間におけるその他の事業におきましては、「情報通信ショップ」閉店に伴って、コンテンツ等の獲得が縮小したことによって、売上が減少いたしました。」

    前事業年度に実施した情報通信ショップ閉店の影響が続き、その他の事業の売上高が前年同期比85.0%減少した。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「しかしながら、前事業年度に閉店した「情報通信ショップ」の閉店の影響もあり、売上高・販売台数ともに前年同期を下回る結果となりました。」

    前事業年度に実施した情報通信ショップ閉店の影響が当四半期にも継続し、移動体通信関連事業の売上高・販売台数を押し下げたと記載している。
  10. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「すべてのキャリアを取り扱う「情報通信ショップ」においては、不採算店舗の閉店を実施いたしました。」

    不採算店舗の閉店という具体的な店舗再編を実施し、コスト削減効果を対応策として位置づけている。
  11. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「しかしながら、すべてのキャリアを取り扱う「情報通信ショップ」の閉店における影響等があり、売上高・販売台数ともに前年同期を下回る結果となりました。」

    すべてのキャリアを扱う情報通信ショップの閉店が業績に影響した。店舗構成の最適化に関して、閉店という具体的な再編が確認された。
  12. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「FC加盟店の再構築および、一般顧客向けには、インターネット販売の強化を実施いたしました。」

    FC加盟店網の再構築とインターネット販売強化による販売体制の見直しを継続している。
  13. FY2017前進有価証券報告書

    「平成29年1月にエコたん高円寺店を新規出店いたしました。平成29年2月にauショップ住之江公園を移転リニューアルいたしました。平成29年3月にエコたん第3ビル店を閉店いたしました。」

    新規出店、移転リニューアル、閉店を組み合わせた店舗構成の最適化を実施し、期末店舗数は18店舗となった。
  14. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「また、集客力の向上および、お客様の利便性を考慮し、店舗の移転・拡張を推進してまいります。」

    集客力と顧客利便性の向上を目的として、店舗の移転・拡張を進める方針を示している。
  15. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「FC加盟店舗網の再構築、店頭での販売の強化に加え、アクセサリー等の付帯する商品の販売に注力し、収益体制の強化に努めてまいります。」

    店舗網の再構築と店頭販売強化を通じた店舗構成・販売体制の見直しを継続している。
  16. FY2016初出有価証券報告書

    「直営店の再編成に伴い、情報通信ショップ「e-BoooM」4店舗、専門ショップ12店舗、中古携帯電話機を専門に取扱う「エコたん」専門店3店舗を含め19店舗となる」

    平成28年4月30日時点の店舗数を示し、専門ショップ・情報通信ショップ・エコたん専門店の組合せで顧客ニーズと収益性への対応を図っている。
一緒に動いた変遷

「中古携帯電話機の調達ルート・販売チャネルの拡充」は、この変遷が動いた16回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

995553★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中古携帯電話機の調達ルート・販売チャネルの拡充9回
  3. 2中古携帯電話機リユース事業の拡大9回
  4. 3営業損益の黒字化と収益性改善5回
  5. 4店舗保証金の回収リスク5回
  6. 5継続企業の前提に関する重要事象の早期解消5回
  7. 6中古端末の商品再生コスト削減と粗利率改善3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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