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ワイヤレスゲート(9419)・施策再掲

監査等委員会設置会社制度と内部統制・管理部門の強化

FY2016に初出。9回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2025。

9記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2019前進FY2021 – FY2023再掲FY2024 – FY20252017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 1
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「なお、2025年11月27日付で株式会社FREEDiVEの株式を取得し、同社は当社の連結子会社となったことから、内部監査室は第23期より同社に対する内部監査を実施する予定です。」

    既存の内部監査・取締役会への直接報告体制を維持しつつ、FREEDiVEを対象とする内部監査を第23期から開始する予定を明示した。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当事業年度において、当社は取締役会を14回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりです。」

    取締役会、監査等委員会、内部監査室及び会計監査人の連携による監督・内部統制体制を継続している。取締役会は14回、監査等委員会も14回開催され、内部監査担当者の取締役会への直接報告体制も維持されている。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「なお、当事業年度から取締役会に対して直接報告し、質疑応答や助言を受ける体制といたしました。これにより、内部監査機能と経営陣との組織的連携の強化が図られております。」

    内部監査室から取締役会への直接報告体制を当事業年度から導入した。取締役会15回、監査等委員会13回の開催、内部通報制度、監査等委員・監査法人との連携も記載している。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「当事業年度は、社外取締役である非常勤監査等委員3名の体制により、監査計画の策定及び監査計画に基づいた各監査等委員による監査が実施されました。監査等委員会も毎月1度開催され、実施した監査の報告や取締役の業務執行の適正性について確認が行われました。」

    社外監査等委員3名の体制で監査計画に基づく監査を実施し、監査等委員会を年間13回開催、3名全員が13回出席した。内部監査・会計監査人との連携も継続している。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「監査等委員会は、監査等委員である取締役3名によって構成され、その全員が社外取締役です。」

    社外取締役3名による監査等委員会の体制、月次開催、内部監査担当者及び会計監査人との定期的な情報交換を具体的に記載している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「内部監査は、管理本部長及び代表取締役CEOが指名する者により社内全部門に対して実施され、監査等委員会、会計監査人と連携し、監査の実効性を確保しております。」

    内部監査、監査等委員会、会計監査人の連携による内部統制運用を継続している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「内部監査担当者は、監査等委員会及び会計監査人との連携のもと、内部統制の状況等について意見交換を行いながら監査を実施しております。」

    内部監査、監査等委員会、会計監査人の連携による内部統制の運用を継続している。
  8. FY2017前進有価証券報告書

    「内部監査担当者は、監査等委員会及び会計監査人との連携のもと、内部統制の状況等について意見交換を行いながら監査を実施しております。」

    内部監査、監査等委員会、会計監査人の連携による内部統制の運用状況を具体的に記載している。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「財務の健全性を追求すること、タイムリーディスクロージャーに対応した開示体制を構築すること、監査等委員会設置会社制度の下で取締役会が業務執行に対する実効的な監督機能を果たすことを経営の最重要方針としております。また、コーポレート・ガバナンスの効果を上げるため、内部統制システム及び管理部門の強化を推進し、徹底したコンプライアンス重視の意識の強化とその定着を全社的に推進してまいります。」

    監査等委員会設置会社制度の採用、取締役会による監督、内部統制・管理部門・コンプライアンスの強化を経営方針として体系的に記載した。
一緒に動いた変遷

「公衆無線LANサービスのラインナップ見直しと販路拡大」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1公衆無線LANサービスのラインナップ見直しと販路拡大4回
  3. 2「ワイヤレスゲートWi-Fi+WiMAX」を中心とした収益拡大3回
  4. 3販売関連費等の費用対効果の適正化3回
  5. 4ヨドバシカメラ依存の低減に向けた販売チャネル拡充3回
  6. 5業績悪化に伴う営業キャッシュ・フローと手元資金の減少3回
  7. 6短期借入金及び新株予約権付社債の計上3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ワイヤレスゲートの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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