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スマートバリュー(9417)・施策前進

全社基幹システムの導入と機能追加・改修

FY2018に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2023。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018前進FY2019 – FY2020再定義FY20212018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 12023
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基幹システムの導入・刷新・クラウド化117社が書いているテーマ・逆風4社・追い風113社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。48社中9社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに49社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている117社のうち14社を表示しています。上の文は117社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023前進有価証券報告書

    「当連結会計年度は、全社システムの更新等により総額1,010千円の設備投資を実施しました。」

    全社基幹システムの開発中止後も、規模を見直した全社システムの更新投資を実施した。
  2. FY2021再定義有価証券報告書

    「特別損失は、主に全社基幹システムの開発中止に伴う固定資産除却損160,064千円、固定資産の収益性の低下による減損損失323,634千円、投資有価証券評価損20,000千円、株式会社ノースディテールに係るのれん償却額344,661千円計上したこと等により853,581千円となりました。」

    従来計画していた全社基幹システムの開発中止に伴い160,064千円の固定資産除却損を計上した。一方、設備計画には規模を縮小した導入・機能追加・改修3,275千円が残されており、計画が見直された。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の主な設備投資は、モビリティ・サービスにおけるカーシェアサービス「Kuruma Base」関連投資、デジタルガバメントに関連するサービス提供目的のソフトウエア開発及びサーバー取得等を中心とする総額419,504千円の投資を実施しました。」

    クラウドソリューション事業で419,504千円を投資し、Kuruma Base、デジタルガバメント関連ソフトウェア、サーバー等の開発・基盤整備を進めた。全社基幹システムについても更新投資を実施した。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の主な設備投資は、社内基幹システムの更新を中心とする32,400千円の投資を実施しました。」

    全社基幹システムについて、当期に32,400千円の更新投資を実施し、管理機能強化・業務効率化に向けた導入・改修を進めた。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「本社(大阪市西区) 全社共通 本社移転に伴う建物附属設備等 89,393 ― 平成30年7月 平成31年9月」

    設備計画として本社移転関連投資が記載され、経営戦略では業務効率化を目的とした全社基幹システムの導入、機能追加・改修も掲げられている。
一緒に動いた変遷

「地域情報クラウドの拡大とストック型収益の拡大」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1地域情報クラウドの拡大とストック型収益の拡大3回
  3. 2自治体・公的機関向けサービス契約の拡大3回
  4. 3内部管理体制・内部統制の強化3回
  5. 4データセンター・クラウド基盤・地域情報クラウドへの投資3回
  6. 5営業地域の拡大とクラウド商品の強化2回
  7. 6内部統制委員会を中心としたリスク管理体制2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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