「５本の矢」による重点施策の推進

「このような状況下、当社は「質の高い情報を提供することで 人々に感動を与え 幸せな社会づくりに貢献します」を経営理念として中長期的な成長を実現するため、重点施策「Value（バリュー）４」を掲げ、「放送事業収入の最大化」「独自IPコンテンツの開発加速」「アニメビジネスの収益基盤拡充」「企業価値向上のための戦略的投資」をテーマに、放送事業に加え、配信事業やアニメ事業をはじめとした、その他の様々な施策に取り組みました。」

「重点施策「Value（バリュー）４」を掲げ、「放送事業収入の最大化」「独自IPコンテンツの開発加速」「アニメビジネスの収益基盤拡充」「企業価値向上のための戦略的投資」をテーマに、放送事業に加え、配信事業やアニメ事業をはじめとした、その他の様々な施策に取り組みました。」

「重点施策「Value（バリュー）４」を掲げ、引き続き、「コンテンツ価値の向上」、「『稼ぐ力』の再構築」、「放送周辺事業の強化・発展」、「企業価値向上のための戦略的投資」をテーマに」

「「６つの力」を具現化する重点施策を2024年９月より従前の「Ｖａｌｕｅ３」から新たに「Ｖａｌｕｅ４」として策定し、推進しております。１．「コンテンツ価値の向上」・・・独自性のあるコンテンツの制作と調達・編成 ２．「稼ぐ力の再構築」・・・セールスメニュー開発の継続強化 ３．「放送周辺事業の強化・発展」・・・成長分野への資源集中、多角的事業の推進 ４．「企業価値向上のための戦略的投資」・・・新たな領域への投資機会の追求、コラボレーション施策の推進」

「重点施策「Value（バリュー）３」を掲げ、引き続き、「コンテンツ価値の最大化」「投資最適化へ向けた意識改革」「放送周辺事業の強化と発展」をテーマに、放送事業に加えて、その他の様々な施策に取り組みました。」

「重点施策「Value（バリュー）３」を掲げ、「コンテンツ価値の最大化」「投資最適化へ向けた意識改革」「放送周辺事業の強化と発展」をテーマに、様々な施策に取り組みました。」

「当期の重点施策である「放送周辺事業の強化と発展」を目的とし、自社制作番組及び関連コンテンツのネット配信強化を行いました。」

「「６つの力」を具現化する重点施策を「Ｖａｌｕｅ３」と位置づけ推進しております。」

「当期の重点施策である「コンテンツ力の強化」、「コンテンツの有効活用による価値最大化」、「『非放送分野』の拡大」を目的とし、当社独自の動画配信サイト「BS11＋（プラス）」のサービスメニューのリニューアルと、オリジナルコンテンツの拡充、配信プラットフォームの拡大を行いました。」

「当期の重点施策である「セールスメニューの開発強化」を目的とし、様々な取り組みを行っております。兄弟会社である㈱ソフマップが運営しているアニメコラボカフェ「STELLAMAP CAFE」及びメタバース空間「バーチャル秋葉原」への集客を目的としたCMを制作する等、クライアントニーズを捉えた的確な企画立案も実施いたしました。」

「当期の重点施策である「非放送分野」の拡大を目的の一つとし、自社制作番組と、その関連コンテンツの配信強化、配信オリジナルコンテンツの制作強化、オンラインイベントの開催等を行いました。」

「「６つの力」を具現化する重点施策として策定した「Ｖａｌｕｅ５」を現在の当社の環境に合わせて修正し推進しております。」

「３月には『太田和彦のふらり旅 新・居酒屋百選』の初のオンラインイベント「全国の酒蔵応援！居酒屋探訪家　太田和彦さんとおうちで乾杯！」を開催。全国各地から多数の方々にご参加いただきました。また初の試みとして、「報道ライブ インサイド OUT」の出演者が、未来のジャーナリストを育成する『報道ライブインサイドOUT Presents ジャーナリスト養成オンライン講座』（全６回）の第１回を開催し、質疑応答が活発に行われるなど、次回以降への期待が高まる講座となりました。」

「当期の重点施策である「配信ビジネス、新規事業開発と収益化」を目的とし、自社制作番組のネット配信を強化しております。新番組『ラランド「有象無象SHOW」』をはじめ、『京都画報』、『偉人・素顔の履歴書』、『太田和彦のふらり旅 新・居酒屋百選』、『私たち鉄印帳はじめます。』、『大人のバイク時間 MOTORISE』、『諸見里しのぶ 実践 ゴルフテク！』、『今日のえほん』など番組を厳選し、YouTube、GYAO! にて広告付き見逃し配信を行い、さらにParavi、FODにて定額見放題での配信を行うなど、コンテンツの拡充およびプラットフォームの拡大に努めました。」

「当期の重点施策である「配信ビジネス、新規事業開発と収益化」を目的とし、自社制作番組のネット配信を強化しており、番組を厳選し、Youtube等の各種プラットフォームにて広告付き見逃し配信を開始いたしました。また、当社独自の配信サイト「BS11オンデマンド」でも、引き続きレギュラー番組、特別番組について、放送後に無料見逃し配信を行っております。」

「「６つの力」を具現化する重点施策として前期に策定した「Ｖａｌｕｅ５」を現在の当社の環境に合わせて修正し推進しております。」

「３年目を迎えた『BS11CUP全日本eスポーツ学生選手権大会』については、パワフルプロ野球部門を新設し、ウイニングイレブンと共に２部門にてインターネットによるオンライン予選を実施。決勝大会は、生放送及び「BS11オンデマンド」サイトにて配信をいたしました。」

「「６つの力」を具現化する重点施策を新たに「Ｖａｌｕｅ５」と位置付け推進しております。１．「情報番組の新規、深耕開拓」・・・戦略に基づく新規開拓、新規企画の共同開発 ２．「アニメ事業の強化と発展」・・・アニメ番組の強化、周辺事業への発展 ３．「コラボレーション施策の推進」・・・番組共同制作をはじめとした協力関係の強化 ４．「新規事業の開発」・・・コンテンツのマルチユースの推進、ネット配信事業の推進・強化・充実、開局15周年に向けた新規事業の開発 ５．「特番の強化」・・・マーケティングデータに基づいたコアファン獲得につながる企画開発」

「また、2年目となる『BS11cup 全日本eスポーツ学生選手権大会』を生放送、並びにBS11オンデマンドにて同時配信いたしました。」

「「４つの力」を具現化する重点施策を「Ｖａｌｕｅ７（Ｖ７）」と位置付け推進しております。１．「独立ＴＶ局の強みを最大限に活用」・・・メディア各社を中心とした他企業とのコラボ推進 ２．「自社制作番組の充実」・・・価値ある独自性番組の追求、個別番組収益率のさらなる重視 ３．「情報番組の選択と拡大」・・・新たな企画の共同開発・協業活発化 ４．「アニメ関連事業の強化と発展」・・・アニメ番組の強化、周辺事業への発展 ５．「他企業・ローカル局コラボの促進」・・・番組共同制作をはじめとした協力関係の強化 ６．「スポーツコンテンツの充実」・・・ｅスポーツの取組強化、過去のアーカイブ映像を活かしたスポーツコンテンツの充実 ７．「放送周辺事業の新規開発と増強」・・・コンテンツのマルチユース推進、アニメ派生事業の強化、ネット配信事業の推進・強化・充実」

「「４つの力」を具現化する重点施策を「５本の矢」と位置付け推進しております。」

「「４つの力」を具現化する重点施策を「５本の矢」と位置付け推進しております。１．「自社制作番組の充実と拡大」・・・より良い番組への経営資源の集中 ２．「情報番組の選択と拡大」・・・プレミアエイジへのホスピタリティ強化 ３．「アニメ番組の強化」・・・得意分野の更なる強化 ４．「ローカル局とのコラボ」・・・当社の強みを活かした差別化施策 ５．「スポーツコンテンツの充実」・・・新たなニーズの発掘と「癒し」や「楽しみ」の提供」

「「３つの力」を具現化する重点施策を「５本の矢」と位置付け推進しております。①「自社制作番組の選択と集中」・・・より良い番組への経営資源の集中 ②「情報番組の選択と拡大」・・・プレミアエイジへのホスピタリティ強化 ③「スポーツ＆エンターテインメントの強化」・・・新たなニーズの発掘と「癒し」や「楽しみ」の提供 ④「アニメ番組の強化」・・・得意分野の更なる強化 ⑤「地方局とのコラボレーションの強化」・・・当社の強みを活かした差別化施策」