Komori
BSNメディアホールディングス(9408)・施策前進

標準化・SaaS・AI等を取り入れた情報処理サービスの転換

FY2017に初出。17回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q2。直近の記載はFY2026。

17記載
10年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018前進FY2019-Q2 – FY2019再掲FY2023-Q2 – FY2024-Q1再定義FY20242017: 120172018: 220182019: 220192020: 020202021: 120212022: 320222023: 220232024: 120242025: 020252026: 52026
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カスタマイズ開発からクラウド汎用サービスへの事業転換24社が書いているテーマ・逆風4社・追い風20社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。12社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「システム関連事業においては、DXの浸透や生成AIの普及に伴う市場変化に迅速に対応しております。具体的には、AIアバターやロボット、メタバースと生成AIを掛け合わせたデジタルツインなど、最先端技術を顧客の経営課題に合わせて柔軟に実装しております。」

    DX・サブスク・Web提案からさらに、生成AI、AIアバター、ロボット、メタバースと生成AIを組み合わせたデジタルツインの顧客実装へ具体化された。
  2. FY2024地域ソリューション企業への転換に再整理有価証券報告書

    「当社グループでは2023年度を初年度とする中期経営計画(2023年度~2025年度)を策定し、「地域メディア」から「地域ソリューション企業」への転換を打ち出しました。」

    従来のDX・情報と映像・ICT融合のテーマが、2023~2025年度の中期経営計画のもとで「地域ソリューション企業」への転換として再整理された。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「生活者のライフスタイルが変化し、デジタルサービスの利用が加速しております。放送、コンテンツ制作、ITシステム、ビルの施設保全を総合的に提供している当社グループは、地域の未来へ貢献し、かつグループとして成長するために、グループパーパスである「BSNグループは新潟の情報産業として地域に寄り添い、様々な課題を解決していくことを通して新潟の持続的な発展に貢献し続けます。」の実現に取り組み、「共創」をテーマに「グループ全体のデジタルトランスフォーメーション」を力強く推進しております。」

    デジタルサービス利用の加速を背景に、DXを単独事業ではなくグループ全体の共創・地域課題解決の枠組みとして推進する方向性が継続した。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「「共創」をテーマに「グループ全体のデジタルトランスフォーメーション」を力強く推進しております。」

    情報処理・システム関連の転換テーマが、共創を軸とするグループ全体のDX推進として継続して記載された。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「「共創」をテーマに「グループ全体のデジタルトランスフォーメーション」を力強く推進しております。」

    従来の新技術活用・DX転換のテーマが、共創を軸とするグループ全体のDX推進として継続して記載された。
  6. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「「共創」をテーマに「グループ全体のデジタルトランスフォーメーション」を力強く推進しております。」

    情報処理サービスの標準化・新技術活用という従来の転換テーマが、グループ全体のDXを「共創」によって推進する枠組みへ再整理された。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「しかしながら利益面につきましては、DX推進・サブスク型ビジネスへの対応によるWeb提案などデジタルマーケティングを推進し、業務の効率化を図る事により利益率は向上し増益となりました。」

    従来のIoT・ビッグデータ・RPA等の新分野への取り組みが、DX推進、サブスク型ビジネス対応、Web提案、デジタルマーケティングへ具体化された。
  8. FY2021再定義有価証券報告書

    「この実現のためにカギとなるのがデジタルトランスフォーメーション(DX)です。DXを推し進めることで新しいビジネスを創造する。例えばデジタル技術を駆使して地域の宝に磨きをかけるといった新領域へ挑戦したいと考えています。」

    標準化・新技術活用による事業転換のテーマが、DXを軸とした新ビジネス創造や地域資源のデジタル活用へ再整理された。
  9. FY2019前進有価証券報告書

    「情報処理サービス事業におきましては、首都圏での大型開発案件、ならびに公共パッケージ分野が好調に推移したことに加え、IoT、ビッグデータ、RPA等の新分野への取り組みが民間分野の受注を引き上げ、増収増益となりました。」

    標準化・新技術活用のテーマについて、IoT・ビッグデータ・RPAの取り組みが民間受注拡大に結びつき、公共パッケージ分野も好調となった。
  10. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「情報処理サービス事業におきましては、国内のパソコン供給不足による影響で第3四半期は販売収入が減少しましたが、前年度から継続の首都圏での大型開発案件が好調に推移したことに加え、公共パッケージ分野も上期の好調を維持し、さらにIoT、ビッグデータ、RPAなどの新分野への取り組みが新規顧客開拓につながりました。」

    IoT・ビッグデータに加えてRPAを含む新分野への取り組みが新規顧客開拓につながり、公共パッケージ分野の好調維持とともに事業転換の進展が示された。
  11. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「さらに、IoT、ビッグデータ、RPA等の新分野への取り組みが民間分野の受注を引き上げ、公共部門のパッケージ分野においても前倒しでの受注活動が功を奏し、売上高・営業利益とも前年同期を上回りました。」

    従来から掲げていた新技術・新サービスへの転換について、IoT・ビッグデータに加えてRPAを含む新分野への取り組みが民間受注を引き上げ、公共部門のパッケージ受注にもつながった。
  12. FY2018再掲有価証券報告書

    「情報処理サービス事業におきましては、従来行ってきた顧客に合わせた個別システム開発や、制度変更のたびのソフトウェア保守サポートといったサービス形態は減少の一途をたどり、システムの共通化・標準化によるパッケージソフトやSaaS導入への切替えが加速するとともに、AI、IoTやビッグデータを活用した新たなサービス提供が求められています。」

    個別開発・保守から標準化、パッケージ、SaaS、AI・IoT・ビッグデータ活用へ転換する必要性が引き続き示された。
  13. FY2017初出有価証券報告書

    「システムの共通化・標準化によるパッケージソフトやSaaS導入への切替えが加速するとともに、AI、IoTやビッグデータを活用した新たなサービス提供が求められています。また、公共、民間を問わず、新しい動きを取り入れたサービスによる差別化、利便性向上、競争力強化へと顧客の関心が向いています。」

    個別開発・保守中心の従来型から、標準化・パッケージ・SaaS、AI・IoT・ビッグデータ活用型サービスへの転換が課題として示された。
一緒に動いた変遷

「増収・営業増益/経常増益と親会社利益の減少」は、この変遷が動いた17回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

975555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1増収・営業増益/経常増益と親会社利益の減少9回
  3. 2首都圏システム開発と県内教育関連機器販売の拡大7回
  4. 3コスト削減による営業利益の増加5回
  5. 4中間配当の実施と1株当たり5円への変更5回
  6. 5営業活動によるキャッシュ・フローと現金同等物の増加5回
  7. 6放送外収入・コンテンツ二次利用による収益源の多角的拡大5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
BSNメディアホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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