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安田倉庫(9324)・施策前進

サステナビリティ推進室と4つのマテリアリティ

FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

4記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20262022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの877件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループは、事業活動を通じたサステナビリティの取組の更なる推進と中長期的な企業価値向上を目的として、2024年9月に、サステナビリティ委員会を設置しました。」

    2024年9月にサステナビリティ委員会を新設し、基本方針、リスク・機会の特定、目標設定、施策・教育、情報開示を協議・決定する部門横断的な体制を具体化した。
  2. 2026-06-02前進株主総会

    「「サステナビリティ委員会」を設置し、推進機能強化を目的として設置した「サステナビリティ推進室」を中心に、グループ全社でサステナビリティを巡る諸課題への対応を加速させております。」

    サステナビリティ委員会と推進室を中心とする全社的な推進体制およびマテリアリティ・非財務目標との連動を示している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は2022年2月に当社グループ内のサステナビリティを巡る諸課題に対する取組の推進機能強化と情報開示を目的として「サステナビリティ推進室」を新設しました。また、当社グループとして優先的に取り組むべき重要課題を4つのマテリアリティとして明確化し、マテリアリティに関連する諸課題をESGの側面から整理し、具体的な取組を開示しております。気候変動に係わるリスク及び収益機会が自社の事業活動や収益等に与える影響については、当社グループ全体として非常に重要な課題の一つとして認識しており、TCFDの枠組みに基づいた情報開示に努めて参ります。」

    サステナビリティ推進室の新設と4つのマテリアリティの明確化に加え、気候変動についてTCFD枠組みに基づく情報開示を進める体制を具体化している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「また、安田倉庫グループとして優先的に取り組むべき重要課題を4つのマテリアリティとして明確化し、マテリアリティに関連する諸課題をESGの側面から整理し、当社の具体的な取り組みを開示しております。」

    サステナビリティ推進室の新設と併せ、グループとして優先的に取り組む重要課題を4つのマテリアリティとして明確化し、ESGの側面から整理・開示する枠組みを初めて示している。
一緒に動いた変遷

「委員会と社内規程によるリスク管理」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1委員会と社内規程によるリスク管理3回
  3. 2国内外の物流施設・保管能力の増強3回
  4. 3シナジーを重視したM&A・業務提携3回
  5. 4安定的な配当の維持3回
  6. 5物流・不動産施設と情報システムへの内部留保活用3回
  7. 6社外役員と監査役会による客観性・中立性の確保2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
安田倉庫の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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