日本トランスシティ（9310）・施策前進
コミュニケーション変革・働き方改革
FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
4記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
組織風土改革・従業員エンゲージメント向上29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風31社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。8社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「上記①～④による金銭的報酬の明確化に加え、従業員のウェルビーイングの実現や心理的安全性の高い職場作り、更なる成長機会の創造などの非金銭的報酬を充実させることで安定的な人財の確保・定着を図り、持続的な事業拡大を実現してまいります。」
働き方改革・職場環境整備を、ウェルビーイング、心理的安全性、成長機会、安定的な人材確保・定着へ拡張している。 - FY2025前進有価証券報告書
「・職場の心理的安全性および従業員のエンゲージメントを高め、一人ひとりの能力を最大限に発揮するため、風通しが良く意思疎通が図れる職場環境を整備してまいります。」
コミュニケーション変革・働き方改革の取組みを、心理的安全性、従業員エンゲージメント、意思疎通を高める職場環境整備へ拡張している。 - FY2023前進有価証券報告書
「また、コミュニケーションの変革および働き方改革を推進するため、職場環境改革を実施いたしました。」
前期に掲げたコミュニケーション変革・働き方改革について、職場環境改革を実施した。 - FY2022初出有価証券報告書
「また、コミュニケーションの変革および働き方改革を推進するため、通信環境含め職場の環境改善に順次取り組んでまいりました。」
コミュニケーション変革と働き方改革のため、通信環境を含む職場環境の改善を進めている。