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ライズ・コンサルティング・グループ(9168)・施策再掲

SBU設置による既存事業の進化と計画・実行の連動

FY2026に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-07-14。直近の記載は2026-10-14。

5記載
1年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2026前進2026-07-142026: 52026
同じテーマの他社
SBUを軸としたグローバル事業運営体制3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、さらなる事業の拡大のため、重点施策として掲げている「人員構成の適正化」「既存事業の進化」「アライアンス等の営業力強化」の取り組みに注力しております。」

    既存事業の進化を重点施策として継続していることを再確認。今回の中間期ではSBUに関する新たな具体的進捗は記載されていない。
  2. 2026-07-14前進決算説明資料

    「ワンプール制は維持しながら、専門分野については向き合う市場に合わせて2つのSBU(Strategic Business Unit)を新設。」

    SBUを新設する組織変更を実施し、プロジェクト推進・実行支援領域と戦略策定・実行プランニング領域に分けて既存事業を進化させる方針を具体化。
  3. FY2026初出有価証券報告書

    「成長戦略実現に向けた組織体制の変更として、市場ニーズに合わせ2つのStrategic Business Unit(SBU)を設置し、既存事業の進化を図ってまいります。「プロジェクト推進・実行支援領域(SBU1)」と「戦略策定・実行プランニング領域(SBU2)」を重点領域に定め、計画と実行を分断せず連動させることで、変革・改革のスピード向上を図ってまいります。」

    2027年2月期の重点施策として、プロジェクト推進・実行支援領域と戦略策定・実行プランニング領域の2つのSBUを設置する計画を初めて明示。
一緒に動いた変遷

「人材採用・育成による成長基盤の拡充」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1人材採用・育成による成長基盤の拡充2回
  3. 2収益モデルの多角化・新規事業・他社協業による成長領域の拡大2回
  4. 3人員構成の適正化と専門性を活かすキャリアパスの構築2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ライズ・コンサルティング・グループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-14の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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