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センコーグループホールディングス(9069)・施策達成

女性の社内起業支援と女性管理職・マネージャーの登用

FY2017-Q2に初出。5回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017-Q2 – FY2017-Q3前進FY2023 – FY20262016: 12017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
女性管理職・役員比率の向上目標370社が書いているテーマ・逆風2社・追い風373社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。9社中2社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの375件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026達成有価証券報告書

    「当社グループは、本中期経営計画の中で、女性管理職比率を15%に引き上げることを目標としております。」

    2025年度の女性管理職比率は16.9%となり、2026年度目標の15.0%を上回った。併せて、多様性・DE&Iへ対象を広げたFDM-Proを推進している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは中期経営計画(2022年度~2026年度)の中で、女性管理職比率(係長を含む)を15%に引き上げることを目標としています。」

    女性管理職・マネージャー登用の方針が、2026年度までに女性管理職比率15%というグループ目標として数値化された。
  3. FY2022再定義有価証券報告書

    「ダイバシティ&インクルージョン教育の推進」

    従来の女性管理職・マネージャー登用から、ダイバーシティ&インクルージョン教育へ施策の表現が広がった。
  4. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「また女性の活躍促進に向け、管理職やマネージャーの登用を進めております。」

    女性の活躍促進に向けた管理職・マネージャー登用を継続している。
  5. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「また、女性の活躍促進の一環として、社内起業支援制度などによる女性の感性を活かした事業創出や、女性管理職・マネージャーの登用を進めております。」

    女性の感性を活かした事業創出と、女性管理職・マネージャーの登用を施策として記載した。
一緒に動いた変遷

「グループCSR・安全環境・内部統制委員会による管理体制」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グループCSR・安全環境・内部統制委員会による管理体制3回
  3. 2COP21のCO2排出量削減目標に向けた各社方針策定3回
  4. 3拡販・買収を背景とした増収増益2回
  5. 4センコーグループ中期経営計画(2022年度~2026年度)の経営目標2回
  6. 5譲渡制限付株式報酬への移行と株式報酬型ストックオプションの廃止2回
  7. 6事業領域の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
センコーグループホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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