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丸全昭和運輸(9068)・施策社外取締役候補の追加提案直近のガバナンス(2026-07-13)では「再掲」

ガバナンスの強化

FY2016に初出。17回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載は2026-07-13。

17記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019前進FY2020 – FY2022再掲FY2024-Q1 – 2026-07-132016: 320162017: 320172018: 220182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 220232024: 120242025: 120252026: 22026
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比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-13再掲ガバナンス

    「<コーポレート・ガバナンス体制>」

    コーポレート・ガバナンス体制として、監査等委員会、取締役会、内部監査室、指名・報酬諮問委員会、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会等の組織構成を図示している。既存のガバナンス体制を再確認する内容であり、canonical thread は変更しない。
  2. FY2026社外取締役候補の追加提案有価証券報告書

    「2026年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名選任の件」および「監査等委員である取締役4名選任の件」を提案しており」

    定時株主総会に向け、監査等委員候補として公認会計士を含む取締役選任議案を提案している。議案の可決を前提とした記載である。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社は、取締役会の監督機能強化によるコーポレート・ガバナンスの充実をはかり、また、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務の適法性、妥当性の監査・監督を担うことで、より透明性の高い経営を実現し、国内外のステークホルダーの期待により的確に応えうる体制を構築することを目的として、2020年6月の第118回定時株主総会において監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議され、同日付をもって監査役設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。」

    取締役会の監督機能強化、社外取締役が過半数の監査等委員会、監査等委員会設置会社への移行を含むガバナンス体制を再掲している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社は、取締役会の監督機能強化によるコーポレート・ガバナンスの充実をはかり、また、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務の適法性、妥当性の監査・監督を担うことで、より透明性の高い経営を実現し、国内外のステークホルダーの期待により的確に応えうる体制を構築することを目的として、2020年6月の第118回定時株主総会において監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議され、同日付をもって監査役設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。」

    取締役会の監督機能強化、社外取締役が過半数の監査等委員会、2020年6月の会社形態移行をガバナンス体制として再掲している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、取締役会の監督機能強化によるコーポレート・ガバナンスの充実をはかり、また、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務の適法性、妥当性の監査・監督を担うことで、より透明性の高い経営を実現し、国内外のステークホルダーの期待により的確に応えうる体制を構築することを目的として、2020年6月の第118回定時株主総会において監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議され、同日付をもって監査役設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。」

    取締役会の監督機能強化および社外取締役が過半数の監査等委員会によるガバナンス体制を再掲している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、取締役会の監督機能強化によるコーポレート・ガバナンスの充実をはかり、また、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務の適法性、妥当性の監査・監督を担うことで、より透明性の高い経営を実現し、国内外のステークホルダーの期待により的確に応えうる体制を構築することを目的として、2020年6月の第118回定時株主総会において監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議され、同日付をもって監査役設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。」

    取締役会の監督機能強化、社外取締役が過半数の監査等委員会、2020年6月の監査等委員会設置会社への移行をガバナンス体制として再掲している。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「指名・報酬諮問委員会は、取締役5名(うち社外取締役3名)で構成されております。」

    取締役・執行役員の指名・報酬に関する手続の公正性・透明性・客観性を高める諮問委員会の構成と役割を具体的に記載している。
  8. FY2020前進有価証券報告書

    「2020年6月の第118回定時株主総会において監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議され、同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。」

    監査等委員会設置会社への移行が株主総会決議を経て完了した。執行役員制度も2020年4月に導入され、取締役会の監督機能と業務執行機能の明確化を進めている。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「①ガバナンスの強化」

    ガバナンスの強化は、第7次中期経営計画でもCSR推進の重点施策として継続している。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「内部統制システムにつきましては、取締役会で決議した基本方針に基づき、内部統制委員会、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部監査室等の組織を設置し、経営の健全性を確保するための整備を行なっております。」

    内部統制、コンプライアンス、リスク管理、内部監査によるガバナンス体制を再掲している。
  11. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「そのため、「ガバナンスの強化」「品質(サービスレベル)の向上」「営業力の強化」に重点を置き、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ります。」

    ガバナンスの強化を企業基盤強化の重点として再掲している。
  12. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「(1)ガバナンスの強化」

    ガバナンスの強化を企業基盤強化の重点施策として再掲している。
  13. FY2017再掲有価証券報告書

    「内部統制システムにつきましては、取締役会で決議した基本方針に基づき、内部統制委員会、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部監査室等の組織を設置し、経営の健全性を確保するための整備を行なっております。」

    内部統制、コンプライアンス、リスク管理、内部監査の組織を設置してガバナンスを強化する体制を記載している。
  14. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「(1)ガバナンスの強化」

    第6次中期経営計画の企業基盤強化施策として再掲している。
  15. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「(1)ガバナンスの強化」

    第6次中期経営計画の企業基盤強化施策として再掲している。
  16. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「(1)ガバナンスの強化」

    第6次中期経営計画の企業基盤強化施策として再掲している。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「(1)ガバナンスの強化」

    第6次中期経営計画の企業基盤強化施策。
一緒に動いた変遷

「売上の拡大」は、この変遷が動いた17回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1売上の拡大2回
  3. 2倉庫・施設、輸送力・環境対応への投資2回
  4. 3長期的に安定した配当の継続2回
  5. 43PL事業・MLPシステムの拡大2回
  6. 5第7次中期経営計画「ロジスティクス・パートナーとしての使命を果たすために」2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
丸全昭和運輸の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-13のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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