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ヤマトホールディングス(9064)・リスク対処

デリバリー事業への依存度の高さ

FY2017に初出。6回の記載のうち2回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2021。直近の記載はFY2026。

6記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2019悪化FY2021 – FY20252017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
単一事業・単一セグメントによる市場変化感応度87社が書いているテーマ・逆風86社・追い風0社

ヤマトホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。55社中22社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに16社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている87社のうち14社を表示しています。上の文は87社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「エクスプレス事業 計 1,534,710 87.1 1,557,978 83.5」

    外部顧客向け営業収益に占めるエクスプレス事業の構成比は87.1%から83.5%へ低下し、コントラクト・ロジスティクス等の拡大により収益依存度が相対的に低下した。
  2. 2026-04-30対処決算

    「エクスプレス事業の外部顧客への営業収益の構成比は83.5%」

    コントラクト・ロジスティクス事業などの拡大により、エクスプレス事業の外部顧客向け営業収益構成比は前年度の87.1%から83.5%へ低下した。
  3. FY2025悪化有価証券報告書

    「エクスプレス事業 計 1,534,710 87.1」

    外部顧客への営業収益に占めるエクスプレス事業の比率は87.1%となり、FY2021に記載された83.7%から上昇した。宅配・エクスプレス事業への収益依存度が高い構造が続いている。
  4. FY2021悪化有価証券報告書

    「デリバリー事業 計 1,418,993 83.7」

    連結営業収益に占めるデリバリー事業の構成比が83.7%となり、従来記載されていた約8割から上昇した。デリバリー事業への収益依存度が高い構造を示すデータである。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「ヤマトグループの連結営業収益に占めるデリバリー事業の構成比は当連結会計年度において約8割を占めており、他の事業と比べて、デリバリー事業の業績がヤマトグループの業績に与える影響は大きなものとなっております。」

    連結営業収益の約8割をデリバリー事業が占める事業構造上のリスクを再掲している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「ヤマトグループの連結営業収益に占めるデリバリー事業の構成比は当連結会計年度において約8割を占めており、他の事業と比べて、デリバリー事業の業績がヤマトグループの業績に与える影響は大きなものとなっております。」

    連結営業収益の約8割をデリバリー事業が占める構造を、事業構造改革が奏功しない場合のリスクとして記載した。
一緒に動いた変遷

「サイバー攻撃によるシステム・営業活動停止」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1サイバー攻撃によるシステム・営業活動停止2回
  3. 2情報・物流・決済融合のソリューションプラットフォームとAI・IoT活用2回
  4. 3Yamato Digital Platformによる法人向けサプライチェーン最適化2回
  5. 4全領域の生産性向上と多様な労働力の確保2回
  6. 5ネコロジーによる環境配慮型物流2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマトホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-30の決算で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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