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京王電鉄(9008)・施策前進

人財戦略による専門人財・組織基盤の整備

FY2023に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025 – FY20262023: 120232024: 020242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
人材育成・社内環境整備方針に基づく人的資本経営128社が書いているテーマ・逆風1社・追い風127社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。11社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに97社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている128社のうち14社を表示しています。上の文は128社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「人財確保:社内外を問わず優秀な人財確保のため、採用、処遇面、働き方、制度を柔軟に見直していく 人財育成:「安全・安心」はすべてに優先するという価値観を醸成・定着させる 経営戦略実現に必要な専門人財を育成するとともに、各自の自律的なキャリア形成を支援する」

    人財確保・育成、処遇、働き方、専門人財、自律的キャリア形成を継続し、女性管理職比率12.2%、年休取得率77.7%などの実績・目標を開示している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「人財確保:社内外を問わず優秀な人財確保のため、採用、処遇面、働き方、制度を柔軟に見直していく 人財育成:「安全・安心」はすべてに優先するという価値観を醸成・定着させる 経営戦略実現に必要な専門人財を育成するとともに、各自の自律的なキャリア形成を支援する」

    人財戦略について、確保、育成、エンゲージメント、DE&I、組織風土・組織構造の各施策を具体化し、女性採用・管理職比率、育児休業取得率、エンゲージメントなどの指標で管理している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「人財確保、人財育成、エンゲージメント、ダイバーシティ&インクルージョン、組織風土・組織構造の各視点について取組みを推進」

    採用・処遇・働き方の見直し、専門人財育成、自律的なキャリア形成、エンゲージメント、挑戦を認める組織風土などを「人財戦略」として体系化した。
一緒に動いた変遷

「鉄道施設の耐震化と異常気象対策」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1鉄道施設の耐震化と異常気象対策4回
  3. 22030年度CO2排出量30%削減と2050年度実質ゼロ4回
  4. 3京王線の自動運転設備整備とワンマン運転4回
  5. 4鉄道輸送人員の確保と収益力向上3回
  6. 5透明性・公正性と迅速な意思決定によるガバナンス強化3回
  7. 6沿線の活性化と拠点開発3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
京王電鉄の次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-28の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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