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NECキャピタルソリューション(8793)・施策再定義

営業企画機能と営業支援体制の強化

FY2017に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2026。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2021-Q3前進FY2021 – FY20252017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 220212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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営業企画・営業支援機能の強化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「お客様の課題解決に向けた様々なサービス提供のため体制見直しを実施、人材育成、社内協業体制を強化しました。」

    営業支援について体制見直し、人材育成、社内協業体制の強化を行った一方、次期計画ではオペレーションや業務プロセスの進化を課題としている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「お客様の課題解決に向けた様々なサービス提供のため体制見直しを実施、人材育成、社内協業体制を強化しました」

    顧客課題解決に向け、体制見直し、人材育成、社内協業体制の強化を実施した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「お客様の課題解決に向けた様々なサービス提供のため体制見直しを実施、人材育成、社内協業体制を強化しました」

    営業支援について、顧客課題解決に向けた体制見直し、人材育成、社内協業体制の強化を実施したと記載している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「業務プロセスのデジタル化やデジタル情報の活用を踏まえた基盤整備等による業務の標準化、品質・効率の向上および「三つの防衛線」機能の高度化」

    営業・業務支援の強化が、業務プロセスのデジタル化、標準化、品質・効率向上、「三つの防衛線」の高度化へ具体化されている。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「全社横断的な役割を担う営業推進本部の機能強化を図り、顧客ニーズ・市場動向等の情報収集・把握、およびクロスセル活動活性化による収益性向上を実現しました。」

    営業企画・推進機能について、営業推進本部を強化し、情報収集・把握とクロスセル活動の活性化による収益性向上を実現したと記載している。
  6. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「営業企画機能を強化し、顧客の経営課題に対するファイナンスやサービス・商材提案等のソリューション提供を推進します。」

    営業企画機能を強化し、ファイナンスやサービス・商材提案による営業支援を進める施策を再掲している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「提案型営業の効率的な実践や新事業を生み出す基盤づくりとして営業企画部門を立ち上げ、営業要員が効果的に活動できるように支援します。」

    営業企画部門を立ち上げ、提案型営業と新事業創出を支援する体制を構築する。
一緒に動いた変遷

「営業資産残高の拡大」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1営業資産残高の拡大4回
  3. 2中期計画2017によるコア領域の完成と新事業立ち上げ4回
  4. 3独自商流の顧客基盤拡充と中堅・中小企業向け営業の本格化4回
  5. 4財務活動によるキャッシュ・フローの支出化4回
  6. 5ICT機器のライフサイクル全体を対象とする運用サービスの強化と新規事業機会の拡大3回
  7. 61株当たり22円の期末配当3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
NECキャピタルソリューションの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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