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第一ライフグループ(8750)・施策前進

信託を通じた自社株式交付による従業員の中長期的企業価値向上インセンティブ

FY2017-Q2に初出。8回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017-Q2 – FY2017前進FY2019再掲FY2022前進FY2025 – FY20262016: 12017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 020232024: 220242025: 120252026: 12026
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株式給付信託(J-ESOP)の導入54社が書いているテーマ・逆風0社・追い風55社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに21社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている54社のうち14社を表示しています。上の文は54社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2024年に導入した従業員株式報酬制度では、従業員持株会に加入している全従業員を対象に、毎年一定数の当社株式を給付しております。また、経営幹部層には、業績達成度に応じて追加的に株式給付を行うことで、企業価値向上への一層のインセンティブを働かせる仕組みとしております。全従業員対象の制度は対象会社を拡大しており、2026年4月時点の国内グループ11社における加入率は9割超と高水準で推移しております。」

    従業員向け株式報酬制度が国内グループ11社へ拡大し、2026年4月時点の加入率は9割超となった。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社及び国内3生保(第一生命、第一フロンティア生命、ネオファースト生命)では、2024年5月より従業員向けの株式報酬制度を導入いたしました。この制度では、従業員持株会に加入している全従業員を対象に、当社株式の一定数を毎年給付いたします。また、経営幹部層に対しては、業績の達成度合いに応じて上乗せで株式を給付することで、企業価値向上に対して一層のインセンティブを働かせる仕組みとしております。従業員持株会の加入率は95.2%(2024年9月時点)と非常に高い水準に達しております。」

    J-ESOPの経営幹部層向け在職時給付型への変更に加え、国内3生保を含む全従業員向け株式報酬制度を導入し、持株会加入率95.2%を開示した。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「なお、2024年5月16日より、経営幹部層(従業員のうち管理監督的地位にあるもの)を対象にした経営幹部層向け株式給付信託(J-ESOP)(以下、「株式給付信託(在職時給付型)」という。)を導入し、2011年より導入している退職時に株式を給付する現行の株式給付信託(J-ESOP)(以下、「株式給付信託(退職時給付型)」という。)については2023年度のポイント付与をもって新規のポイント付与は停止しております。」

    J-ESOPについて、2024年5月16日導入の経営幹部層向け在職時給付型と、2023年度のポイント付与を最後に新規付与を停止した退職時給付型の併存・整理を再確認している。
  4. FY2024再定義有価証券報告書

    「また、2024年5月16日より本制度の対象者を経営幹部層(従業員のうち管理監督的地位にあるもの)に変更し、予め当社及び当社グループ会社が定めた株式給付規程に基づき、一定の要件を満たした経営幹部層に対し、個人の貢献度等に応じてポイントを付与し即時に受給権を取得させ、当該付与ポイントに相当する当社株式を給付する形式に変更しております。」

    J-ESOPの対象を従業員全体から経営幹部層へ変更し、ポイント付与時に受給権を取得する形式へ再整理した。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、従業員に対し個人の貢献度等に応じてポイントを付与し、退職時に当該付与ポイントに相当する当社株式を給付いたします。」

    J-ESOPは対象範囲拡大後も継続し、貢献度に応じたポイントと退職時の株式給付による中長期インセンティブを再確認した。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「また、2018年4月1日より、本制度の対象者に非管理職及びスタッフ社員・嘱託従業員等を追加することといたしました。」

    J-ESOPの対象を管理職から非管理職、スタッフ社員・嘱託従業員等へ拡大し、従業員株式インセンティブの範囲を広げた。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、2010年10月29日開催の取締役会において、従業員(管理職)に対して自社の株式を給付し、当社の株価や業績との連動性をより高め、経済的な効果を株主の皆様と共有することにより、株価及び業績向上への従業員の意欲や士気を高めることを目的として、「株式給付信託(J-ESOP)」を導入することにつき決議いたしました。」

    J-ESOPは継続している一方、E-Shipは2016年7月に終了し、従業員株式インセンティブの中心がJ-ESOPに整理されている。
  8. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「当社は、株価上昇及び業績向上への従業員の意欲や士気を高めること並びに従業員に対する中長期的な企業価値向上へのインセンティブの付与を目的として、従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引(「株式給付信託(J-ESOP)」及び「信託型従業員持株インセンティブ・プラン(E-Ship®)」)を行っております。」

    J-ESOPおよびE-Ship®を通じた従業員への自社株式交付を、株価・業績向上への意欲および中長期的な企業価値向上のインセンティブとして開示。E-Ship®は2016年7月に終了した旨も記載された。
一緒に動いた変遷

「グループ・グローバルベースでのダイバーシティ&インクルージョン確立」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グループ・グローバルベースでのダイバーシティ&インクルージョン確立4回
  3. 2海外生命保険市場での事業展開加速と利益貢献拡大3回
  4. 3グループ修正利益1,800億円3回
  5. 4資産運用・アセットマネジメント事業の強化と受託残高拡大3回
  6. 5迅速な意思決定に資するガバナンス体制の構築3回
  7. 6グループ経営の進化、マルチブランド戦略と総合力の最大化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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