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SOMPOホールディングス(8630)・目標前進

「SOMPOのパーパス」に基づく社会の実現

FY2021に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載はFY2026。

7記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2025-H1 – FY20262021: 120212022: 020222023: 020232024: 220242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
健康で人生を楽しめる社会の実現4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「SOMPOのパーパスの実現に向け、今後10年で目指す姿として、グループビジョン「未来の可能性を解き放つ (The vision to unlock possibilities)」を新設しました。」

    既存のパーパス「“安心・安全・健康”であふれる未来へ」に加え、今後10年の目指す姿として新たなグループビジョンを設定した。
  2. 2026-05-20前進M&A・子会社異動

    「SOMPOのパーパスである「“安心・安全・健康”であふれる未来へ」の実現に向け、今後10年で目指す姿として、グループビジョン「未来の可能性を解き放つ(The vision to unlock possibilities)」を新たに掲げます。」

    既存のパーパスの実現に向け、今後10年の目指す姿を示すグループビジョンが追加された。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社は、再定義したグループ企業理念体系に基づき、コンプライアンス・お客さま保護を重視する健全な企業風土の醸成、浸透に取り組んでおります。具体的には、実効性向上を目指して見直した「グループ共通コンピテンシー」を基盤とした人事制度の運用を開始しました。」

    パーパスの再言語化・価値観の設定に続き、グループ共通コンピテンシーを採用、評価、マネジメント登用、役員選任に適用する人事制度の運用を開始した。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「当社および損保ジャパンでは、コンプライアンス・お客さま保護を重視する健全な企業風土の醸成、浸透に取り組んでおります。」

    パーパス再言語化に加え、全役職員の価値観として「誠実」「自律」「多様性」を定め、企業理念体系、採用・評価・登用基準へ反映した。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「業務改善計画に基づき、当社は、コンプライアンス・お客さま保護を重視する健全な企業風土の醸成を目指して「SOMPOのパーパス」を「“安心・安全・健康”であふれる未来へ」として再言語化するとともに、グループの全役職員が大切にしたい価値観として「誠実」「自律」「多様性」の3つを定めるなど、グループの企業理念体系を見直しました。」

    「SOMPOのパーパス」の再言語化に加え、全役職員の価値観として「誠実」「自律」「多様性」を定め、業務改善計画に基づく企業理念体系の見直しを進めた。
  6. FY2024再定義有価証券報告書

    「2024~2026年度の新中期経営計画では、SOMPOのパーパスをより分かりやすい表現に改め、更なる浸透に向け、継続して取り組んでまいります。」

    「あらゆる人が自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会」から、「“安心・安全・健康”であふれる未来へ」へ、パーパスの表現を再言語化した。
  7. FY2021初出有価証券報告書

    「あらゆる人が自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会を実現することを「SOMPOのパーパス」として、経営戦略の根幹に位置づけて取り組んでまいります。」

    従来の経営理念や「安心・安全・健康のテーマパーク」を、あらゆる人が健康で豊かに生きる社会の実現というパーパスとして明文化した。
一緒に動いた変遷

「事業ポートフォリオと企業文化の変革」は、この変遷が動いた7回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1事業ポートフォリオと企業文化の変革5回
  3. 2自己株式の取得4回
  4. 3お客さま本位の業務運営が定着しないリスク4回
  5. 4不正請求・保険料調整事案を受けた調査・再発防止とガバナンス再点検4回
  6. 5事業オーナー・グループCxO制による権限委譲と迅速な意思決定3回
  7. 6指名委員会等設置会社による監督・執行分離3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
SOMPOホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-20のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
「SOMPOのパーパス」に基づく社会の実現|SOMPOホールディングス(8630)の変遷 | Komori