働きやすくやりがいのある職場づくり
FY2017に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに32社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「社内環境整備につきましては、2017年より「働きやすい・やりがいがある職場作り」を目指し、50を超える項目について半年に一度、その進捗を精査して参りました。」
50を超える項目を半年ごとに精査する職場環境整備の取組みを引き続き行っている。 - FY2024前進有価証券報告書
「社内環境整備につきましては、2017年より「働きやすい・やりがいがある職場作り」を目指し、50を超える項目について半年に一度、その進捗を精査して参りました。さらに、上記アンケートに加えて、自己申告による人事アンケートと人事部による面談をベースに、各人の能力に合わせた配置やキャリアアップについて協議されます。」
50超の項目を半年ごとに精査する運用に加え、1on1、エンゲージメントツール、人事アンケート・面談を用いた職場環境整備の仕組みを開示した。 - FY2023前進有価証券報告書
「社内環境整備につきましては、2017年より「働きやすい・やりがいがある職場作り」を目指し、50を超える項目について半年に一度、その進捗を精査して参りました。」
働きやすくやりがいのある職場づくりについて、50超の項目を半年ごとに評価する運用を開示した。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また、当社はかねてより従業員の労働条件や職場環境、人事制度、人材育成を経営の重要課題として参りましたが、「人材の増強と育成」・「働きやすい・やりがいのある職場」作りを「改革の断行」の基本戦略のひとつとして位置づけ、引続き、具体的な取組みを進めて参ります。」
働きやすく、やりがいのある職場づくりを改革の基本戦略として引き続き位置づけている。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、当社はかねてより従業員の労働条件や職場環境、人事制度、人材育成を経営の重要課題としており、「働きやすい・やりがいのある職場」作りを「いちよしの成長基本戦略」のひとつと位置づけ、具体的な取組みを進めております。」
働きやすく、やりがいのある職場づくりを成長基本戦略の一つとして引き続き位置づけている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、当社はかねてより従業員の労働条件や職場環境、人事制度、人材育成を経営の重要課題としており、「働きやすい・やりがいのある職場」作りを「いちよしの成長基本戦略」のひとつと位置づけ、具体的な取組みを進めております。」
働きやすく、やりがいのある職場づくりを成長基本戦略の一つとして引き続き位置づけている。 - FY2017初出有価証券報告書
「また、当社はかねてより従業員の労働条件や職場環境、人事制度、人材育成を経営の重要課題としておりますが、あらためて、「働きやすい・やりがいのある職場」作りの具体的な取組みを進めております。」
職場環境、人事制度、人材育成を含む「働きやすい・やりがいのある職場」づくりを、独立した基本戦略として初めて具体的に掲げている。