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東洋証券(8614)・方針前進

サステナビリティ推進の経営課題化と取締役会監督

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの877件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループは、社会に存在する課題の中から、取り組むべき課題として重要課題(マテリアリティ)を特定しました。この課題解決に取り組むと同時に、進捗を管理し、定期的な見直しを図っていきます。」

    マテリアリティを顧客本位、人権・環境、持続的企業価値向上、人的資本に整理し、進捗管理と定期的見直しを明示した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「社会に存在する課題の中から、取り組むべき課題として重要課題(マテリアリティ)を特定しました。この課題解決に取り組むと同時に、進捗を管理し、定期的な見直しを図っていきます。」

    サステナビリティを経営課題とする従来方針を、顧客本位、人権・環境、持続的企業価値、人的資本のマテリアリティ特定と進捗管理へ具体化した。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社グループは、サステナビリティの推進を重要な経営課題と捉えており、企業価値を向上させるため、取締役会を通してサステナビリティの推進を含めたコーポレートガバナンス体制を敷いております。」

    サステナビリティの推進を重要な経営課題と位置づけ、取締役会がリスク・機会の監督、実行計画や対応方針の審議・監督を担う体制を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「投資信託残高の純増による安定収益の確保」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1投資信託残高の純増による安定収益の確保2回
  3. 2中長期的な取引関係を目的とする政策保有株式2回
  4. 3制度改正対応を中心としたシステム開発2回
  5. 4第五次中期経営計画「もっとTO YOU ING計画」の開始2回
  6. 5高ロイヤルティ顧客基盤とCX指標の改善2回
  7. 6環境負荷低減と気候関連情報開示の検討2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東洋証券の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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