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三菱HCキャピタル(8593)・施策前進

グローバル化に対応した業務インフラの整備

FY2016に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2023。

6記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2020 – FY20232016: 120162017: 020172018: 020182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 22023
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グループ・グローバル経営基盤の強化50社が書いているテーマ・逆風0社・追い風52社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。24社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている50社のうち14社を表示しています。上の文は50社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023前進有価証券報告書

    「2023年2月 ・海外インフラ事業への投融資を手掛けるグループ会社のジャパン・インフラストラクチャー・イニシアティブ株式会社(以下、JII)について、株式会社三菱UFJ銀行が保有するJIIの全株式の当社への譲渡を前提に、完全子会社化したうえで、当社に吸収合併することを発表(2023年4月に合併完了)。」

    海外インフラ業務を支えるグループ基盤について、JIIの完全子会社化・吸収合併が2023年4月に完了し、機能・専門性を当社へ集約する段階に進んだ。
  2. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「2023年2月 ・海外インフラ事業への投融資を手掛けるグループ会社のジャパン・インフラストラクチャー・イニシアティブ株式会社(以下、JII)について、株式会社三菱UFJ銀行が保有するJIIの全株式の当社への譲渡を前提に、完全子会社化したうえで、当社に吸収合併することを発表(2023年4月実行予定)。」

    海外インフラ業務を支えるグループ基盤について、JIIを完全子会社化したうえで吸収合併する再編計画を発表した。実行予定時期は2023年4月である。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「その一環として、まず当社グループの資産残高の多い北米にて地域財務拠点を開設し北米における「グループファイナンス体制」を整備しました。同拠点では、間接金融のみならずUSコマーシャルペーパーやMTNの発行等による多様な資金調達の実行と、北米に展開するグループ会社に対する資金の提供を行っています。」

    北米地域財務拠点の整備方針から進み、拠点を開設してUSコマーシャルペーパーやMTN発行を含む資金調達、北米グループ会社への資金提供を実行する体制となった。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「その一環として、北米におけるコーポレート機能の一部を担っていた在ニューヨーク現地法人を有人化し、財務機能を具備して地域財務拠点とすることで、北米における「グループファイナンス体制」を整備しています。」

    海外業務を支えるインフラについて、人材・拠点整備の方針から、ニューヨーク現地法人を有人化した北米地域財務拠点とグループファイナンス体制の構築へ具体化した。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「グローバルな連結経営力 ■連結経営フィロソフィーの共有化 当社グループ全体で経営ビジョンを共有し、経営基盤を一体化、経営資源を有効活用することで、国内外グループ会社が各部門の事業戦略の下、業務推進に力を注げる態勢を構築し、最大限のパフォーマンスを発揮していく。」

    国際業務を支える人材・拠点・コーポレート部門の整備という従来方針から、グループ全体の経営ビジョン共有、経営基盤一体化、資源活用まで具体化した。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「人材の育成・充実、拠点の機能向上、及びコーポレート各部のサポートによる業務インフラの充実を通じ、拡大を図る国際業務に対する安定した業務運営体制を構築してまいります。」

    人材、海外拠点、コーポレート部門の支援を組み合わせ、国際業務の安定運営体制を整備する。
一緒に動いた変遷

「政策保有株式の合理性検証と縮減」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1政策保有株式の合理性検証と縮減4回
  3. 2資金調達の多様化と流動性リスク管理3回
  4. 3コア事業にサービス提供・事業参画を加えるビジネスモデルの進化3回
  5. 4アジアを中心とする国際展開の加速化3回
  6. 5エネルギー関連アセットマネジメント事業の本格展開3回
  7. 6国内・海外でのノンオーガニックグロース3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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