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Jトラスト(8508)・施策前進

希望退職・重複店舗整理統合による事業構造改革

FY2017に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2022-Q1。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017前進FY2019 – FY2022-Q12017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 220212022: 12022
同じテーマの他社
横断的な事業構造改革による収益安定化126社が書いているテーマ・逆風2社・追い風126社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに67社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている126社のうち14社を表示しています。上の文は126社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「韓国及びモンゴル金融事業においても、前第1四半期連結累計期間に比べ130百万円の増加となる1,175百万円のセグメント利益となりました。」

    韓国及びモンゴル金融事業では、販売費及び一般管理費の削減効果等によりセグメント利益が1,175百万円となり、前年同期比130百万円増加した。コスト削減効果と利益改善が継続して示された。
  2. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「営業収益は営業貸付金の減少に伴い利息収益が減少したものの、貯蓄銀行業における利息収益や有価証券評価益が増加したことから9,424百万円(前年同期比10.0%増)、セグメント利益は販売費及び一般管理費の削減効果により2,189百万円(前年同期比61.5%増)となりました。」

    韓国及びモンゴル金融事業では、販売費及び一般管理費の削減効果によりセグメント利益が2,189百万円、前年同期比61.5%増となった。コスト削減施策の効果が数値で示された。
  3. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「営業収益は営業貸付金の減少に伴い利息収益が減少したものの、貯蓄銀行業における利息収益や有価証券評価益が増加したことから4,636百万円(前年同期比6.2%増)、セグメント利益は販売費及び一般管理費の削減効果により1,179百万円(前年同期比55.4%増)となりました。」

    韓国及びモンゴル金融事業では、販売費及び一般管理費の削減効果によりセグメント利益が1,179百万円、前年同期比55.4%増となった。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「またコスト削減では、一般管理費の削減プロジェクトを立ち上げたほか、人員の削減、不採算支店の閉鎖、広告宣伝費の削減を図り収支の均衡を目指してまいります。」

    従来の人員削減・店舗整理に加え、一般管理費削減プロジェクト、不採算支店閉鎖、広告宣伝費削減を組み合わせた収支均衡策が具体化した。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「連結子会社において希望退職を実施したこと等により、従業員数が475名減少しております。」

    希望退職や重複店舗の整理統合を通じた事業構造改革を新たな横断テーマとして記録する。インドネシア銀行の再生、国内金融事業の経費削減にも関連している。
一緒に動いた変遷

「サービサー買収を通じた債権回収事業の拡大」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1サービサー買収を通じた債権回収事業の拡大4回
  3. 2Jトラストインドネシア銀行の再生と収益基盤強化4回
  4. 3不動産関連の信用保証事業への軸足移行3回
  5. 4既存事業ポートフォリオの抜本的見直しによる株主価値最大化3回
  6. 5ANZ Royal Bank取得によるカンボジア商業銀行事業への進出3回
  7. 6Group Lease元CEOの不正疑惑・転換社債契約紛争と投資回収リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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