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山口フィナンシャルグループ(8418)・リスク再定義

中期経営計画・ビジネス戦略が奏功しないリスク

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2022。直近の記載はFY2025。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020再定義FY2022再掲FY2024-Q32020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
中期経営計画・事業戦略の不奏功リスク33社が書いているテーマ・逆風33社・追い風0社

山口フィナンシャルグループがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2023年)より2年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。10社中9社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている33社のうち14社を表示しています。上の文は33社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「また、「YMFG中期経営計画(2025年度~2029年度)」に基づき展開する経営戦略が奏功しない場合、当初想定した結果が得られない可能性があります。」

    経営戦略が奏功しないリスクの対象が、中期経営計画2022から2025年度~2029年度の新計画へ更新された。
  2. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等に重要な変更及び新たに定めたものはありません。」

    中期経営計画2022を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更や新規設定がないとの記載を継続している。
  3. FY2022再定義有価証券報告書

    「また、2022年度よりスタートした「YMFG中期経営計画2022」に基づき展開する経営戦略が奏功しない場合、当初想定した結果が得られない可能性があります。」

    経営戦略が奏功しないリスクの対象が、終了した中期経営計画2019から中期経営計画2022へ更新されている。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「また、2019年度よりスタートした「YMFG中期経営計画2019」に基づき展開する経営戦略が奏功しない場合、当初想定した結果が得られない可能性があります。」

    中期経営計画2019に基づく戦略が想定どおりの収益や成果を生まない可能性を、新たな事業リスクとして明示している。
一緒に動いた変遷

「不良債権・与信費用の増加リスク」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1不良債権・与信費用の増加リスク2回
  3. 2有価証券価格変動と市場リスク計測限界2回
  4. 3マイナス金利と金融機関間競争による収益低下懸念2回
  5. 4自己資本比率・繰延税金資産・評価差額のリスク2回
  6. 5固定資産の減損リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
山口フィナンシャルグループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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