Komori
山口フィナンシャルグループ(8418)・施策前進

サステナビリティ推進室とアドバイザリーボードの設置

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制865社が書いているテーマ・逆風0社・追い風879社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの884件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「サステナビリティ推進委員会における審議内容は、適宜グループ経営執行会議での議論を経て取締役会へ付議され、取締役会がサステナビリティに関する取組みを監督しております。」

    サステナビリティ推進委員会を2025年度に8回開催し、方針の策定・改定、ESG情報開示、各ワーキンググループの進捗を取締役会が監督する体制を運用している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年11月に「人権対応ワーキンググループ」を新設したほか、2025年4月には「気候変動対策ワーキンググループ」を「環境対応ワーキンググループ」へ、「ダイバーシティ&インクルージョン推進ワーキンググループ」を「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン推進ワーキンググループ」へそれぞれ改称いたしました。」

    サステナビリティ推進室・アドバイザリーボードの設置後、人権対応の新ワーキンググループ設置と環境・DE&I分野の対象拡張へ進展した。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「2024年4月、以下のとおりサステナビリティ推進体制の強化を実施いたしました。イ.「サステナビリティ推進室」の新設 ロ.「アドバイザリーボード」の設置及び外部有識者の招聘」

    専門部署による企画・統括と、外部有識者による諮問・意見交換の仕組みを2024年4月に新設し、サステナビリティ戦略の高度化と取組み強化を図っている。
一緒に動いた変遷

「安定的な配当と成長投資の両立」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定的な配当と成長投資の両立2回
  3. 22021年度のROE・配当性向・総自己資本比率目標2回
  4. 3実効性の高いコーポレート・ガバナンス体制2回
  5. 4地方創生専門会社を通じた地域課題解決2回
  6. 5取引・連携関係の維持強化を目的とする政策保有株式2回
  7. 6人材確保・育成不足による競争力低下リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
山口フィナンシャルグループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サステナビリティ推進室とアドバイザリーボードの設置|山口フィナンシャルグループ(8418)の変遷 | Komori