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セブン銀行(8410)・リスク再掲

金融サービス拡大・新規事業投資の不確実性

FY2017に初出。19回の記載のうち9回が「対処」で、最初の「対処」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2026-H1。

19記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018対処FY2022 – FY2024-Q1悪化FY2024-Q2 – FY20242017: 120172018: 120182019: 120192020: 320202021: 320212022: 420222023: 420232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
買収・提携・新規事業投資の計画未達・投資損失リスク210社が書いているテーマ・逆風212社・追い風0社

セブン銀行がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より3年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。79社中13社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに100社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの212件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社は、既存事業の強化や事業領域拡大のために、M&Aや他社との資本業務提携等を実施する可能性があります。これらのM&A等が成立し、当初の予定どおり進捗する保証はなく、また、M&A等の成立後に想定外の問題が発見されたり、事業環境の変化等により当初期待した効果が得られず戦略目的が達成できない可能性があります。」

    M&Aや資本業務提携の実施可能性と、成立後の計画未達・想定外問題・期待効果未達のリスクを継続して開示している。
  2. FY2024悪化有価証券報告書

    「関連会社であるTORANOTEC株式会社の新株予約権付社債に係る減損損失299百万円を含んでおります。」

    戦略的投資先に関して、TORANOTECの新株予約権付社債について299百万円の減損損失を計上した。
  3. FY2024-Q2悪化有価証券報告書

    「その他の特別損失299百万円は、関連会社であるTORANOTEC株式会社の新株予約権付社債について減損損失を計上したものであります。」

    持分法適用関連会社であるTORANOTECの新株予約権付社債について299百万円の減損損失を計上し、戦略的投資に伴う損失が新たに発生した。
  4. FY2024-Q1対処有価証券報告書

    「当社が保有する株式会社メタップスペイメントの株式の一部を株式会社メタップスへ売却いたしました。これに伴い、従来、持分法適用会社であった株式会社メタップスペイメントは、当第1四半期連結累計期間より持分法適用の範囲から除外しております。」

    メタップスペイメント株式の一部売却が実施され、同社が持分法適用範囲から除外されたことで、関連会社投資へのエクスポージャーが整理された。
  5. FY2023対処有価証券報告書

    「2023年2月に発表されたM社普通株式の公開買付を契機に、当社が保有する株式を売却することを決定いたしました。売却の時期 2023年5月2日」

    メタップスペイメント株式を2023年5月2日に売却し、持分法適用関連会社から外れることとなった。戦略的投資先の整理が具体化した。
  6. FY2023-Q3対処有価証券報告書

    「持分法による投資損失 608百万円 466百万円」

    持分法による投資損失は前年同期の608百万円から466百万円へ縮小し、戦略的投資に伴う損失負担が前年同期比で低減した。
  7. FY2023-Q2対処有価証券報告書

    「持分法による投資損失 545 294」

    持分法による投資損失は前年同期の545百万円から294百万円へ減少し、戦略的投資に伴う損失負担が低減した。
  8. FY2023-Q1対処有価証券報告書

    「持分法による投資損失 233百万円 116百万円」

    持分法による投資損失は前年同期の233百万円から116百万円へ縮小し、戦略的投資に伴う損失負担が低減した。
  9. FY2022対処有価証券報告書

    「持分法による投資損失は694百万円となりました。」

    持分法による投資損失は前年度の796百万円から694百万円へ減少し、戦略的投資に伴う損失負担が低減した。
  10. FY2022-Q3悪化有価証券報告書

    「その他経常費用には、次のものを含んでおります。持分法による投資損失 222百万円 608百万円」

    持分法による投資損失は前年同期の222百万円から608百万円へ増加し、戦略的投資に伴う損失負担が前年同期比で拡大した。
  11. FY2022-Q2悪化有価証券報告書

    「持分法による投資損益(△は益) 154 545」

    持分法による投資損失は前年同期の154百万円から545百万円へ増加し、戦略的投資に伴う損失負担が前年同期比で拡大した。
  12. FY2021対処有価証券報告書

    「持分法による投資損失は796百万円となりました。」

    持分法による投資損失は前年度の4,770百万円から796百万円へ縮小し、戦略的投資に伴う損失負担が低減した。
  13. FY2021-Q3対処有価証券報告書

    「持分法による投資損失 3,217 百万円 222 百万円」

    持分法による投資損失は前年同期の3,217百万円から当第3四半期累計期間の222百万円へ縮小した。新規事業・戦略的投資に伴う損失負担は前年度同期から低減している。
  14. FY2021-Q2対処有価証券報告書

    「持分法による投資損益(△は益) 2,666 154」

    持分法による投資損失は前年同期の2,666百万円から当中間期の154百万円へ縮小した。ただし、持分法適用会社に関する投資リスク自体の解消は記載されていない。
  15. FY2020悪化有価証券報告書

    「また持分法適用関連会社であるTORANOTEC株式会社及びTORANOTEC投信投資顧問株式会社に係る収支が当初策定した計画を下回って推移いたしました。これらにより持分法による投資損失4,770百万円を計上した」

    7payの廃止に加え、TORANOTEC関連会社の収支も当初計画を下回り、持分法による投資損失4,770百万円を計上した。
  16. FY2020-Q3悪化有価証券報告書

    「当社持分法適用関連会社である株式会社セブン・ペイが提供していたバーコード決済サービス「7pay(セブンペイ)」を廃止する過程で発生した損失等を主因に持分法による投資損失を3,217百万円計上した」

    7pay廃止に伴う戦略的投資の損失が累計3,217百万円となり、前四半期開示の2,666百万円から損失負担が拡大した。
  17. FY2020-Q2顕在化有価証券報告書

    「持分法適用関連会社である株式会社セブン・ペイが提供していたバーコード決済サービス「7pay(セブンペイ)」の一部アカウントに対する不正アクセスが発生し、既存のスキームに基づいたサービス提供の継続が困難となり、2019年9月30日をもって当該サービスが廃止となりました。この影響を主因として持分法による投資損失2,666百万円を当第2四半期連結累計期間に計上しました。」

    戦略的投資・提携による新規サービスについて、7payの不正アクセスを受けサービス廃止と持分法投資損失2,666百万円が発生した。
  18. FY2018再掲有価証券報告書

    「これらのサービスが順調に拡大する保証はありません。また、新事業の展開に際し、子会社設立やM&A及び他社との資本提携を実施する可能性があります。しかし、これらの戦略的投資について、当初期待した効果が得られず戦略目的が達成できない場合、当社の業績及び財政状態に影響が及ぶおそれがあります。」

    金融サービスの拡大不確実性と、新事業における子会社設立、M&A、資本提携の投資リスクを継続している。
  19. FY2017初出有価証券報告書

    「これらのサービスが順調に拡大する保証はありません。また、新事業の展開に際し、子会社設立やM&A及び他社との資本提携を実施する可能性があります。しかし、これらの戦略的投資について、当初期待した効果が得られず戦略目的が達成できない場合、当社の業績及び財政状態に影響が及ぶおそれがあります。」

    既存の金融サービス拡大が保証されないことに加え、子会社設立、M&A、資本提携等の戦略的投資が期待効果を生まないリスクを示した。
一緒に動いた変遷

「金融サービス事業の深耕」は、この変遷が動いた19回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

999997★123456
  1. ★この変遷
  2. 1金融サービス事業の深耕9回
  3. 2海外ATM事業の展開と成長力の取り込み9回
  4. 3ATM運営資金を中心とする大規模な資産構成9回
  5. 4次世代ATMの開発9回
  6. 5第4世代ATMの導入と新機能実装9回
  7. 6ATM事業の更なる強化とネットワーク活用の最大化7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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