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群馬銀行(8334)・施策前進

店舗効率化、顧客サービス向上、事務合理化

FY2016に初出。10回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2026。

10記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2023 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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銀行の顧客利便性・競争力・業務効率化設備投資17社が書いているテーマ・逆風0社・追い風18社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「銀行業では、店舗の効率化と営業基盤の充実を図り、多様化する顧客ニーズに応えるべく、サービス機能の向上や事務の合理化・効率化を目的とした事務機器の新設・入替等を行った結果、当連結会計年度中の設備投資は42億円となりました。」

    店舗効率化、顧客サービス、事務合理化を目的とする設備投資が42億円となり、前年度の27億円から増加した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「銀行業では、店舗の効率化と営業基盤の充実を図り、多様化する顧客ニーズに応えるべく、サービス機能の向上や事務の合理化・効率化を目的とした事務機器の新設・入替等を行った結果、当連結会計年度中の設備投資は27億円となりました。」

    店舗効率化、顧客サービス、事務合理化を目的とする設備投資を継続し、投資額は前年度の21億円から27億円へ増加した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「銀行業では、店舗の効率化と営業基盤の充実を図り、多様化する顧客ニーズに応えるべく、サービス機能の向上や事務の合理化・効率化を目的とした事務機器の新設・入替等を行った結果、当連結会計年度中の設備投資は27億円となりました。」

    設備投資額は前年度の21億円から27億円へ増加し、店舗効率化、顧客サービス、事務合理化への投資を継続した。
  4. FY2022設備投資額の減少とシステム投資計画の継続有価証券報告書

    「銀行業では、店舗の効率化と営業基盤の充実を図り、多様化する顧客ニーズに応えるべく、サービス機能の向上や事務の合理化・効率化を目的とした事務機器の新設・入替等を行った結果、当連結会計年度中の設備投資は21億円となりました。」

    設備投資額は前年度の25億円から21億円へ減少したが、店舗効率化、サービス向上、事務合理化を目的とする投資は継続している。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「銀行業では、店舗の効率化と営業基盤の充実を図り、多様化する顧客ニーズに応えるべく、サービス機能の向上や事務の合理化・効率化を目的とした事務機器の新設・入替等を行った結果、当連結会計年度中の設備投資は42億円となりました。」

    効率化・サービス向上を目的とする設備投資額が25億円から42億円へ増加した。
  6. FY2020設備投資額の減少と効率化投資の継続有価証券報告書

    「銀行業では、店舗の効率化と営業基盤の充実を図り、多様化する顧客ニーズに応えるべく、サービス機能の向上や事務の合理化・効率化を目的とした事務機器の新設・入替等を行った結果、当連結会計年度中の設備投資は25億円となりました。」

    設備投資は前年度の39億円から25億円へ減少したが、店舗効率化、サービス向上、事務合理化を目的とする投資は継続した。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「銀行業では、店舗の効率化と営業基盤の充実を図り、多様化する顧客ニーズに応えるべく、サービス機能の向上や事務の合理化・効率化を目的とした事務機器の新設・入替等を行った結果、当連結会計年度中の設備投資は39億円となりました。」

    店舗効率化、サービス機能向上、事務合理化を目的とする設備投資は前年度の23億円から39億円へ増加した。
  8. FY2018設備投資額の減少と計画継続有価証券報告書

    「銀行業では、店舗の効率化と営業基盤の充実を図り、多様化する顧客ニーズに応えるべく、サービス機能の向上や事務の合理化・効率化を目的とした事務機器の新設・入替等を行った結果、当連結会計年度中の設備投資は23億円となりました。」

    店舗効率化、サービス機能向上、事務合理化を目的とする設備投資を継続したが、投資額は前年度の32億円から23億円に減少した。
  9. FY2017前進有価証券報告書

    「銀行業では、店舗の効率化と営業基盤の充実を図り、多様化する顧客ニーズに応えるべく、サービス機能の向上や事務の合理化・効率化を目的とした事務機器の新設・入替等を行った結果、当連結会計年度中の設備投資は32億円となりました。」

    店舗効率化、顧客サービス向上、事務合理化のための設備投資が25億円から32億円へ増加した。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「銀行業では、店舗の効率化と営業基盤の充実を図り、多様化する顧客ニーズに応えるべく、サービス機能の向上や事務の合理化・効率化を目的とした事務機器の新設・入替等を行った結果、当連結会計年度中の設備投資は25億円となりました。」

    店舗・事務機器・融資支援システム・営業店システムへの投資を業務効率化とサービス向上の手段としている。
一緒に動いた変遷

「住宅ローン・アパートローン・無担保消費者ローンの増強」は、この変遷が動いた10回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1住宅ローン・アパートローン・無担保消費者ローンの増強6回
  3. 2中小企業の成長支援とコンサルティング機能の発揮6回
  4. 3コンプライアンス体制と内部通報・反社会的勢力排除6回
  5. 4ライフステージ対応型のコンサルティング営業と非対面チャネル強化5回
  6. 5国際部門の増強と海外展開支援5回
  7. 6経営基盤の強化とグループ総合力の発揮5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
群馬銀行の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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