海外商業銀行基盤の多様化・確立
FY2016に初出。26回の記載のうち18回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-05-29。
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- FY2026-H1グローバルコマーシャルバンキング事業本部の営業純益減少有価証券報告書
「グローバルコマーシャルバンキング事業本部で前中間連結会計期間比934億円減少して1,815億円となりました。」
海外出資先商業銀行等を通じたグローバルコマーシャルバンキング事業本部の営業純益は前年同期比934億円減少し、1,815億円となった。 - FY2025前進有価証券報告書
「マクロ環境悪化の影響を大きく受けましたが、Bank of Ayudhya Public Company Limited(以下、クルンシィ(アユタヤ銀行))の決算期変更や2023年度期中に買収した連結子会社の寄与、PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.(以下、ダナモン銀行)での貸出の増加・経費抑制等により、営業純益は1,355億円の増益となりました。」
海外出資先商業銀行を通じたアジア成長の取り込みについて、アユタヤ銀行の決算期変更、買収子会社の寄与、ダナモン銀行の貸出増加・経費抑制により営業純益が1,355億円増加した。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「グローバルコマーシャルバンキング事業本部で前中間連結会計期間比1,389億円増加して2,750億円」
海外出資先商業銀行等を通じたグローバルコマーシャルバンキング事業本部の営業純益が前年同期比1,389億円増加し、2,750億円となった。 - FY2024前進有価証券報告書
「成長投資では、アジアのコンシューマーファイナンス2社、DMI Finance Private Limited(インド)及びPT Mandala Multifinance Tbk.(インドネシア)への出資を完了しました。」
アジアを面で捉える戦略について、コンシューマーファイナンス2社、インドのDMI Finance、インドネシアのMandala Multifinanceへの投資を完了した。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「また、クルンシィ(アユタヤ銀行)及びＡＤＭＦは、ＨＣインドネシアの株式取得の対価として、2023年10月2日に約200百万ユーロを支払いました。」
アジアの海外商業銀行基盤について、アユタヤ銀行及びダナモン銀行傘下のADMFを通じたHCインドネシアの取得を2023年10月に完了した。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「ＨＣフィリピンを2023年6月に連結子会社化いたしました。」
アジアの海外商業銀行基盤について、HCフィリピンの連結子会社化が進展し、HCインドネシアについては関係当局の承認を前提とする取得計画が継続している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「ＨＣフィリピン株式の取得は、2023年6月1日に完了し、三菱ＵＦＪ銀行及びクルンシィ(アユタヤ銀行)は、当該取得の対価として約393百万ユーロを支払いました。ＨＣインドネシアは、関係当局の承認等を前提に、2023年中を目途に株式を取得予定であり、当該取得にかかる金額は総額185百万ユーロを見込んでおります。」
アジアの海外商業銀行基盤について、フィリピンのコンシューマーファイナンス会社の取得を完了し、インドネシアでの追加取得を継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「連結子会社のBank of Ayudhya Public Company Limited(タイ)、PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.(インドネシア)を中心に、アジアを面で捉え成長を取込みつつ、デジタル化を推進します。」
アユタヤ銀行・ダナモン銀行を中心に、アジア全体を対象とする成長取り込みとデジタル化を継続している。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「当社の連結子会社である株式会社三菱ＵＦＪ銀行、Bank of Ayudhya Public Company Limited及びPT Adira Dinamika Multi Finance Tbk.は、2022年11月24日付で、Home Credit社の子会社であるHC Consumer Finance Philippines, Inc.の全株式及びPT Home Credit Indonesiaの株式85%を買収する株式売買契約を締結いたしました。関係当局の承認等を前提に、2023年中を目途に株式を取得する予定であり、本取得にかかる金額は総額596百万ユーロを見込んでおります。」
海外商業銀行基盤について、アユタヤ銀行・ダナモン銀行等を通じてプレゼンスを持つフィリピン・インドネシアで、コンシューマーファイナンス事業の買収によるリテール基盤拡大を計画した。 - FY2022前進有価証券報告書
「連結子会社のアユタヤ銀行(タイ)、ダナモン銀行(インドネシア)を中心に、アジアを面で捉え成長を取込みつつ、デジタル化を推進します。」
海外商業銀行基盤について、アユタヤ銀行・Bank Danamonを中心にアジア全体を捉え、成長の取り込みとデジタル化を進める方針を具体化した。 - FY2022-Q2再定義有価証券報告書
「また、当社及び三菱ＵＦＪ銀行にとって現中期経営計画で掲げている経営資源の最適配置の観点から、米国においては、ＭＵＢを売却し、法人取引を中心とした事業ポートフォリオへシフトすることが、資本効率を高め株主価値の最大化に資するとの結論にいたりました。」
海外商業銀行基盤について、米国のリテール・コマーシャルバンキング事業を維持・拡大する方向から、MUFG Union Bankを売却し法人取引中心へ移行する方向へ再構成した。 - FY2021前進有価証券報告書
「パートナーバンクとGrab社との協働による、ＡＩ技術を活用した次世代金融サービスの提供や、パートナーバンク間での成功事例やリスク管理に関する知見の共有を進めました。」
海外商業銀行基盤について、パートナーバンク間の知見共有に加え、Grab社との協働による次世代金融サービスへ展開した。 - FY2020実績引用有価証券報告書
「バンクダナモンを連結子会社化したことで、ＡＳＥＡＮを中心とした商業銀行のプラットフォームを完成しました。」
Bank Danamonの連結子会社化を受け、ASEANを中心とした海外商業銀行プラットフォームの完成を過去の実績として記載。 - FY2020-Q2実績引用有価証券報告書
「2019年4月29日付で、PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.が株式会社三菱ＵＦＪ銀行による株式取得により、当社の持分法適用関連会社から連結子会社へ変更となりました。」
Bank Danamonの連結子会社化を、海外商業銀行基盤の拡大に関する実績として再掲。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「2019年4月29日付で、PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.が株式会社三菱ＵＦＪ銀行による株式取得により、当社の持分法適用関連会社から連結子会社へ変更となりました。」
Bank Danamonの連結子会社化により、海外商業銀行基盤の拡大をさらに具体化した。 - FY2019前進有価証券報告書
「本出資の実現により、ＡＳＥＡＮを中心とした海外商業銀行プラットフォームの基本形が完成します。今後はパートナーバンク間の協働促進とベストプラクティスの共有を通じ、更なる発展が期待されるＡＳＥＡＮの経済成長を取込み、ＭＵＦＧ、パートナーバンク全体のバリューアップとお客さまへの新たな価値の提供をめざします。」
Bank Danamonへの追加出資を含め、ASEAN海外商業銀行プラットフォームの基本形が完成したと位置づけ、次段階を協働・知見共有へ移した。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「2018年８月３日、第二段階として、三菱ＵＦＪ銀行はバンクダナモンの発行済株式総数の20.1％を追加取得いたしました。これにより、三菱ＵＦＪ銀行はバンクダナモン発行済株式総数の40.0％を保有することになり、バンクダナモンは当社及び三菱ＵＦＪ銀行の持分法適用関連会社となります。」
Bank Danamonへの追加出資を完了し、保有比率を19.9％から40.0％へ引き上げた。海外商業銀行基盤の拡大を具体化している。 - FY2018前進有価証券報告書
「米国と東南アジア地域の市場成長を着実に取り込んでまいります。前中期経営計画では、連結子会社であるタイのBank of Ayudhya Public Company Limitedの業容拡大に加え、フィリピンの大手商業銀行Security Bank Corporation及びインドネシアの大手商業銀行PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.への戦略出資を実施し、東南アジアにおけるビジネスプラットフォーム構築に向けて、着実な成果をあげることができました。」
海外個人・中堅中小企業領域に新たな事業本部を設置し、米国・東南アジアのパートナーバンク間で知見を共有する方向を示した。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「当社グループは、バンクダナモンへの出資により、拡大する同国内のリテール並びに中堅中小企業取引の基盤を確立し、インドネシアへ進出を目指すお客さま、及び同地域での事業拡大を目指すお客さまにとって、より幅広い総合的なサービスを提供する事業基盤を確立してまいります。」
インドネシアのBank Danamonへの戦略出資を開始。第一段階として19.9％を取得し、3段階で73.8％以上の取得を予定しており、海外商業銀行基盤の多様化を具体化した。 - FY2017前進有価証券報告書
「特に米国では、中間持株会社の傘下に在米子会社を編入し、シングル・リーダーシップ体制の下で効率性・生産性の向上に努めています。」
米国事業で中間持株会社への子会社編入とシングル・リーダーシップ体制を実施。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「海外では、アユタヤ銀行とＭＵＦＧユニオンバンクを軸に、セキュリティバンクとの新たな資本・業務提携も活かして、これまでの大企業取引を中心とした当社グループの海外事業を多様化し、現地の個人や中小企業のお客さまを含めた、ＭＵＦＧならではの総合的な商業銀行基盤の強化・確立に取り組んでまいります。」
海外商業銀行基盤の多様化・確立を再確認。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「海外では、アユタヤ銀行とＭＵＦＧユニオンバンクを軸に、セキュリティバンクとの新たな資本・業務提携も活かして、これまでの大企業取引を中心とした当社グループの海外事業を多様化し、現地の個人や中小企業のお客さまを含めた、ＭＵＦＧならではの総合的な商業銀行基盤の強化・確立に取り組んでまいります。」
海外商業銀行基盤の多様化・確立を再確認。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「海外では、アユタヤ銀行とＭＵＦＧユニオンバンクを軸に、セキュリティバンクとの新たな資本・業務提携も活かして、これまでの大企業取引を中心とした当社グループの海外事業を多様化し、現地の個人や中小企業のお客さまを含めた、ＭＵＦＧならではの総合的な商業銀行基盤の強化・確立に取り組んでまいります。」
海外商業銀行基盤の多様化・確立を再確認。 - FY2016初出有価証券報告書
「アユタヤ銀行とＭＵＦＧユニオンバンクを軸に、セキュリティバンクとの新たな資本・業務提携も活かして、これまでの大企業取引を中心とした当社グループの海外事業を多様化し、現地の個人や中小企業のお客さまを含めた、ＭＵＦＧならではの総合的な商業銀行基盤の強化・確立に取り組んでまいります。」
大企業中心から個人・中小企業を含む現地商業銀行モデルへ広げる方針。