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三菱UFJフィナンシャル・グループ(8306)・施策再掲

Grab社との協働による東南アジアの次世代金融サービス

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2023。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021 – FY20222020: 120202021: 120212022: 120222023: 12023
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このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループの金融知見・ノウハウと同社の先進的テクノロジーを掛け合わせることで、新たな次世代金融サービスの提供及びMUFGのビジネスモデルの進化を目的として事業協働契約を締結。」

    Grab社との事業協働を、次世代金融サービスとビジネスモデル進化の手段として継続している。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「Grab社との協働では、ダナモン銀行が共同ブランドのクレジットカードの提供を開始しました。パートナーバンク間の協働では、リスク管理等の知見共有により業務運営基盤を強化しました。」

    Grab社との協働を、AI活用方針からBank Danamonによる共同ブランドカードの提供開始へ進め、パートナーバンク間のリスク管理知見共有も強化した。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「また、パートナーバンクとGrab社との協働による、AI技術を活用した次世代金融サービスの提供や、パートナーバンク間での成功事例やリスク管理に関する知見の共有を進めました。」

    Grab社との協働を、AI技術を活用した次世代金融サービスの提供とパートナーバンク間の知見共有へ進展させた。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「また、2020年2月に資本業務提携したGrab社との協働を通じて、東南アジアでの次世代金融サービスの提供を進めてまいります。」

    Grab社との2020年2月の資本業務提携を通じた東南アジアでの次世代金融サービス提供を、新たな重点施策として提示。
一緒に動いた変遷

「1株当たり配当金の安定的・持続的な増加」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 11株当たり配当金の安定的・持続的な増加2回
  3. 2海外商業銀行基盤の多様化・確立2回
  4. 3デジタルを活用した事業変革2回
  5. 4政策保有株式の売却進捗2回
  6. 5お客さま起点の事業運営2回
  7. 6MUFG独自のグローバルCIBモデル2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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