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三菱UFJフィナンシャル・グループ(8306)・施策前進

お客さま起点の事業運営

FY2016に初出。14回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2026-H1。

14記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY2026-H12016: 320162017: 220172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 22025
同じテーマの他社
お客さま本位の業務運営と商品・サービス提供72社が書いているテーマ・逆風0社・追い風74社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに18社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている72社のうち14社を表示しています。上の文は72社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「リテール・デジタル事業本部で前中間連結会計期間比81億円増加して1,377億円」

    リテール・デジタル事業本部の当中間連結会計期間の営業純益が前年同期比81億円増加し、1,377億円となった。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「円金利の上昇により資金収益が増加したことや、資金需要の拡大によりコンシューマーファイナンス領域の収益が増加したこと等により、営業純益は609億円の増益となりました。」

    リテール・デジタル事業本部の営業純益が609億円増加し、金利上昇とコンシューマーファイナンスの収益拡大が顧客基盤強化の業績面で現れた。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「ダイレクトのユーザー数が1,000万人を超えました。」

    顧客起点のデジタル接点について、ダイレクト利用者数が1,000万人超となった。また、2024年4月の組織再編で個人顧客をリテール・デジタル事業本部が一体所管する体制へ移行した。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「コロナ禍からの回復も相まって、コンシューマーファイナンス等が堅調に実績を積み上げました。また、店舗統廃合や内部事務のデジタル化などに伴う経費削減も進め、結果、営業純益は増益となりました。引き続きオンラインを含むチャネル全体でお客さま接点を拡充します。」

    顧客接点について、店舗統廃合、内部事務のデジタル化、オンラインを含むチャネル拡充を実施し、営業純益増益も記載した。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「口座開設や住所変更手続き等のスマートフォンアプリの利用率増加や、インターネットバンキングの利用者数増加など、お客さま接点のデジタルシフトが進展しました。」

    顧客起点の事業運営について、スマートフォンアプリ及びインターネットバンキングへの顧客接点の移行が進展したと記載した。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「インターネットバンキングでは、個人のお客さま向け「三菱UFJダイレクト」の利用者数、法人のお客さま向け「Biz STATION」の契約社数が大幅に増加しました。更に、家計管理や情報銀行、投資一任サービスなどの新しいアプリの提供を開始しました。」

    顧客起点の事業運営について、個人・法人双方のデジタル接点を拡大し、新アプリの提供も開始した。
  7. FY2020前進有価証券報告書

    「個人のお客さま向けビジネスでは、お客さまとの接点の改革と生産性の向上に取組み、インターネットバンキングやスマートフォンアプリの機能改善によりサービス利用者数が大幅に増加しました。」

    顧客起点の事業運営について、インターネットバンキング及びスマートフォンアプリの機能改善を実施し、サービス利用者数が増加したと記載。
  8. FY2019前進有価証券報告書

    「グループ一体でウェルスマネジメントビジネスの確立に取組み、お客さまのさまざまなニーズに対し、専門の担当者がワンストップでスピーディーにソリューション提供できる態勢を構築しました。」

    個人向け業務で、ウェルスマネジメントのワンストップ提供態勢を構築したと記載。
  9. FY2018前進有価証券報告書

    「昨年11月より三菱東京UFJ銀行の全店でファンドラップの取扱いを開始しました。また、今年1月から「つみたてNISA」の取扱いも開始しました。その他のつみたて商品も伸長し、預かり資産残高は前連結会計年度末比約0.6兆円増加の26.4兆円となりました。」

    全店でのファンドラップ、つみたてNISAの取扱い開始及び預かり資産残高の増加を記載。
  10. FY2017前進有価証券報告書

    「個人向け業務では、「貯蓄から資産形成へ」の流れを加速させ、お客さまの資産形成を支援すべく銀行と証券がスムーズに連携し、お客さまのニーズにあった商品を提供できる仕組み(金融商品仲介)を活用したグループベースの販売・受注体制を強化しました。」

    銀行・証券の金融商品仲介を活用したグループ一体の販売・受注体制を強化。
  11. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「変化するお客さまのニーズを起点にビジネスを組み立てる「お客さま起点」」

    顧客ニーズを起点とする事業運営を再確認。
  12. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「変化するお客さまのニーズを起点にビジネスを組み立てる「お客さま起点」」

    顧客ニーズを起点とする事業運営を再確認。
  13. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「変化するお客さまのニーズを起点にビジネスを組み立てる「お客さま起点」」

    顧客ニーズを起点とする事業運営を再確認。
  14. FY2016初出有価証券報告書

    「変化するお客さまのニーズを起点にビジネスを組み立てる「お客さま起点」」

    顧客ニーズから商品・サービスを組み立てる考え方。
一緒に動いた変遷

「MUFG独自のグローバルCIBモデル」は、この変遷が動いた14回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

998877★123456
  1. ★この変遷
  2. 1MUFG独自のグローバルCIBモデル9回
  3. 2資産運用・管理分野でのグローバルプレイヤー化9回
  4. 31株当たり配当金の安定的・持続的な増加8回
  5. 4海外商業銀行基盤の多様化・確立8回
  6. 5株主還元・資本効率向上のための自己株式取得7回
  7. 6デジタルを活用した事業変革7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三菱UFJフィナンシャル・グループの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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