三菱UFJフィナンシャル・グループ（8306）・施策前進
カルチャー改革（スピード・挑戦する文化）
FY2021に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2024。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
コミュニケーションと挑戦を促す企業文化19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024前進有価証券報告書
「変化をリードするために自ら考え、決断し、直ちに行動に移していくカルチャーの浸透・定着をめざす」
カルチャー改革を、新中期経営計画の「スピード改革の加速」として具体化した。 - FY2022前進有価証券報告書
「存在意義(パーパス)起点での行動を促し、自由闊達な企業風土を醸成し、戦略のスピードアップや社員の自律的な挑戦を促進します。」
カルチャー改革について、パーパス起点の行動、自由闊達な風土、戦略のスピードアップ及び社員の自律的挑戦を継続して推進した。 - FY2021初出有価証券報告書
「カルチャー改革(スピード・挑戦する文化)」
新中期経営計画の企業変革の施策として、パーパス起点の行動、自由闊達な風土、戦略のスピードアップ、社員の自律的な挑戦を掲げた。