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井筒屋(8260)・方針引き上げ直近のガバナンス(2026-05-29)では「達成」

社外取締役・社外監査役による客観的監督

FY2018に初出。12回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載は2026-05-29。

12記載
9年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019前進FY2020 – FY2021再掲FY2022 – FY20252018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 52026
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社外取締役・独立役員による監督体制504社が書いているテーマ・逆風0社・追い風513社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。105社中13社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの513件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-29達成ガバナンス

    「当社取締役および監査役の専門性および経験(スキル・マトリックス)」

    コーポレート・ガバナンスに関する報告書で、取締役の構成に社外・独立の取締役4名が記載されており、従来の2名から4名への増員予定が実際の体制として示されている。
  2. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「当社の社外取締役は4名であります。」

    定時株主総会後の体制として、社外取締役を従来の2名から4名へ増員する予定を開示している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会は、取締役の数を10名以内と定め、営業・販売・経理・管理部門に精通し、その知識・経験・能力に優れた取締役および豊富な経験と幅広い見識を有する独立社外取締役で構成しております。」

    独立社外取締役2名と社外監査役2名を含む客観的な監督体制を継続している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「独立した客観的な立場から、経営陣・取締役に対する実効性の高い監督を行うために、執行役員制度を導入し、経営の意思決定と業務執行の分離を図り、効率的な経営・執行体制の確立を図るとともに独立社外取締役を選任し、実効性の高い監督の実現に取り組んでまいります。」

    独立社外取締役2名と社外監査役2名を含む客観的な監督体制を継続している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会は、取締役の数を10名以内と定め、営業・販売・経理・管理部門に精通し、その知識・経験・能力に優れた取締役及び豊富な経験と幅広い見識を有する独立社外取締役で構成しております。」

    独立社外取締役を含む取締役会構成と、客観的監督を継続している。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「当社の取締役会は、取締役の数を10名以内と定め、営業・販売・経理・管理部門に精通し、その知識・経験・能力に優れた取締役および豊富な経験と幅広い見識を有する独立社外取締役で構成しております。」

    独立社外取締役を含む取締役会構成を明示し、社外取締役2名と社外監査役2名による客観的監督体制を示している。
  7. FY2020前進有価証券報告書

    「取締役会は、独立した客観的な立場から、経営陣・取締役に対する実効性の高い監督を行うために、執行役員制度を導入し、経営の意思決定と業務執行の分離を図り、効率的な経営・執行体制の確立を図るとともに独立社外取締役を選任し、実効性の高い監督の実現に取り組んでまいります。」

    従来の社外取締役・社外監査役による客観的監督方針を、独立社外取締役の選任と実効性の高い監督体制として具体化している。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は社外取締役を選任し、客観的視点での経営のアドバイスとチェックを受けております。また、監査役による監査の実効性を確保するため、取締役から独立した社外監査役を選任しております。」

    社外取締役による助言・チェックと、独立した社外監査役による監査を継続している。
  9. FY2018初出有価証券報告書

    「当社は社外取締役を選任し、客観的視点での経営のアドバイスとチェックを受けております。また、監査役による監査の実効性を確保するため、取締役から独立した社外監査役を選任しております。」

    社外取締役による助言・チェックと、独立した社外監査役による監査の実効性確保を方針としている。
一緒に動いた変遷

「品揃え・販売サービス・環境変化への対応力の強化」は、この変遷が動いた12回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1品揃え・販売サービス・環境変化への対応力の強化4回
  3. 2有利子負債の返済による借入金・負債の減少4回
  4. 3サテライト店舗の営業体制効率化と顧客接点拡大3回
  5. 4新しい切り口のイベントによる新規顧客の獲得2回
  6. 5オリジナルエコバッグとサステナブル商品の提案2回
  7. 6外商担当エリア再編効果の最大化と顧客深耕2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
井筒屋の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29のガバナンスで、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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