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アクシアル リテイリング(8255)・リスク悪化

オーバーストアと競合激化

FY2016に初出。23回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

23記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2018-Q1 – FY2019再掲FY2020-Q3 – FY20232016: 320162017: 520172018: 320182019: 220192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 220252026: 42026
同じテーマの他社
店舗出店計画未達・競合店による店舗採算悪化51社が書いているテーマ・逆風53社・追い風0社

アクシアル リテイリングがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2019年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。30社中11社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026悪化有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、当社グループの各出店地域で、競合他社の新規出店・改装が過去にないほど多く実施されました。」

    競合他社の新規出店・改装が各地域で過去にないほど多く実施され、売上総利益率は前年同期比0.5ポイント低下した。
  2. FY2026-H1悪化有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、当社グループの各出店地域で、競合他社の新規出店・改装が過去にないほど多く予定されております。」

    各出店地域で競合他社の新規出店・改装が過去にないほど多く予定され、競争環境の厳しさが強まった。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「しかし、新たな競合状況の発生により、今後の業績に負の影響を与える可能性があり、その程度につきましては、競合近隣店舗の1店舗売上高が競合発生初年度において10%前後減少すると認識しております。」

    競合発生初年度の近隣店舗売上高が10%前後減少する可能性と、例年数店舗で競合が発生するとの認識を継続した。
  4. FY2025-H1顕在化有価証券報告書

    「営業利益につきましては、原料原価の上昇、競合他社の動向や値上げ基調を踏まえた低値入の売価政策により売上総利益率が前年同期に比べ若干低下した」

    競合他社の動向と値上げ基調を踏まえた低値入政策が、売上総利益率の前年同期比0.3ポイント低下として実績に現れた。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「しかし、新たな競合状況の発生により、今後の業績に負の影響を与える可能性があり、その程度につきましては、競合近隣店舗の1店舗売上高が競合発生初年度において10%前後減少すると認識しております。」

    オーバーストア、異業種を含む競争激化、競合発生時の近隣店舗売上高への影響認識を継続した。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループの出店地域においても、他社との競合状況が生じており、売上総利益率やお客様一人当たりの買上げ点数及び一品当たりの販売価格に影響を生じております。」

    オーバーストア、異業種を含む競争、競合による売上・粗利益等への影響を引き続き認識した。
  7. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、政府が主導するキャッシュレス・ポイント還元事業の対象となる中小・小規模事業者ではないため、相当不利な状況が事前に想定されました。このような与件に対し、安易な価格面での対抗策ではなく、お客様の毎日の食卓を豊かに、楽しく、便利にするため、徹底的に商品やサービスの磨き込みを行うという、本質的な対策を念頭に、消費税増税後の競争激化に対し、営業面で特段の注力をいたしました。」

    消費税増税後の競争激化を想定し、商品・サービスの磨き込みや販売促進に注力する対応を継続した。
  8. FY2019悪化有価証券報告書

    「しかし、新たな競合状況の発生により、今後の業績に負の影響を与える可能性があり、その程度につきましては、競合近隣店舗の1店舗売上高が競合発生初年度において10%前後減少すると認識しております。なお、当該リスクが顕在化する可能性については、例年数店舗発生しております。」

    競合リスクについて、競合発生初年度の近隣店舗売上高が10%前後減少する可能性を新たに数値化し、競合状況は例年数店舗で発生すると記載した。
  9. FY2019-Q3顕在化有価証券報告書

    「来店客数は、競合する同業種・異業種の影響や当社グループの中では最大規模2店舗の改装及び移転に伴う休業の影響があり、既存店では前年同期に比べ0.7%減少いたしました。一方、全店では新店及び改装店舗が好調に推移し前年同期に比べ0.3%増加いたしました。」

    同業種・異業種との競合などにより、既存店来店客数は前年同期比0.7%減少した。全店では新店・改装店の好調により0.3%増加した。
  10. FY2019-Q2顕在化有価証券報告書

    「このような状況において、来店客数は、競合する同業種・異業種の影響や当社グループの中では最大規模2店舗の改装及び移転に伴う休業の影響があり、既存店では前年同期に比べ0.8%減少いたしました。一方、全店では新店及び改装店舗が好調に推移し前年同期に比べ0.5%増加いたしました。」

    競合する同業種・異業種の影響が続き、既存店来店客数は前年同期比0.8%減少した。一方、新店・改装店を含む全店では0.5%増加した。
  11. FY2019-Q1顕在化有価証券報告書

    「来店客数は既存店で前年同期に比べ1.5%減少し、全店でも前年同期に比べ0.2%減少いたしました。」

    競合する同業種・異業種の影響と最大規模店舗の長期休業により、既存店来店客数が前年同期比1.5%減少した。競合リスクが営業指標に引き続き現れた。
  12. FY2018-Q3悪化有価証券報告書

    「各地域における競合の激化に加え、自社競合の影響もあり、来店客数は既存店で前年同期に比べ2.3%減少し、全店でも前年同期に比べ0.4%減少いたしました。」

    地域競争の激化と自社競合により、既存店の来店客数減少幅が前年同期比2.0%減から2.3%減へ拡大した。
  13. FY2018-Q2顕在化有価証券報告書

    「各地域における競合の激化に加え、自社競合の影響もあり、来店客数は既存店で前年同期に比べ2.0%減少し、全店では前年同期とほぼ同数となりました。」

    地域競争の激化と自社競合が、既存店の来店客数2.0%減少として営業指標に現れた。
  14. FY2018-Q1顕在化有価証券報告書

    「また、各地域における競合の激化に加え、自社競合の影響もあり、来店客数は既存店で前年同期に比べ2.2%減少し、全店でも前年同期に比べ0.3%減少いたしました。」

    地域競争の激化と自社競合が、既存店来店客数2.2%減少、全店来店客数0.3%減少という実績として現れた。既存の競合リスクが実際の営業指標に影響した。
  15. FY2017再掲有価証券報告書

    「流通業界、特に食料品小売業におきましては、従来の出店地域・業態を越えた各企業の出店攻勢が相次ぎ、オーバーストア状態となっている中、企業淘汰や業界再編の様相を呈しております。」

    業態を超えた出店攻勢、オーバーストア、競合による厳しい販売環境への認識を継続した。
  16. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「スーパーマーケット同士の競争のみならず、業態を超えた競争が激化する昨今の厳しい販売環境において」

    スーパーマーケット間に限らず業態を超えた競争が激化する厳しい販売環境との認識が継続している。
  17. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「スーパーマーケット同士の競争のみならず、業態を超えた競争が激化する昨今の厳しい販売環境において」

    スーパーマーケット間に限らず業態を超えた競争が激化する厳しい販売環境との認識が継続している。
  18. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「スーパーマーケット同士の競争のみならず、業態を超えた競争が激化する昨今の厳しい販売環境において」

    スーパーマーケット間に限らず業態を超えた競争が激化する厳しい販売環境との認識が継続している。
  19. FY2017-Q1顕在化有価証券報告書

    「お客様の購買動向の変化や業態を超えた競争の激化から、店舗段階の売上総利益率は、前年同期に比べ0.1ポイント低下し25.0%となりました。」

    業態を超えた競争の激化が、店舗段階の売上総利益率0.1ポイント低下という実績として記載された。
  20. FY2016初出有価証券報告書

    「流通業界、特に食料品小売業におきましては、従来の出店地域・業態を越えた各企業の出店攻勢が相次ぎ、オーバーストア状態となっている中、企業淘汰や業界再編の様相を呈しております。」

    競合により売上総利益率、買上点数、一品当たり販売価格に影響が生じる可能性を記載している。
一緒に動いた変遷

「個人消費・実質可処分所得の弱さ」は、この変遷が動いた22回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

884432★123456
  1. ★この変遷
  2. 1個人消費・実質可処分所得の弱さ8回
  3. 2店舗・共用資産の減損リスク8回
  4. 3店舗展開に対応する人材の確保・育成4回
  5. 4物価高騰・円安による仕入・営業コスト上昇4回
  6. 5社会保険適用拡大による法定福利費増3回
  7. 6変革への挑戦とグループ全体の経営基盤整備2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アクシアル リテイリングの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-01の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
オーバーストアと競合激化|アクシアル リテイリング(8255)の変遷 | Komori